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新员工辅导手册.
附件3:
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新员工辅导手册
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姓名
部门
岗位
试用期
辅导员
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××房地产集团有限公司人力资源部制
新员工辅导手册使用说明
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一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工辅导员负责记录和保管。
二、新员工所在部门负责人完成辅导记录后, 将手册转移给新员工辅导员,由辅导员负责完成辅导记录,待新员工试用期满进行转正考核时,交人力资源管理部门。
三、本手册使用过程中,辅导员须根据手册中的内容对新员工进行辅导,
并做好相应记录。
四、本手册为新员工转正考核及新员工辅导员考核的依据之一。
五、新员工辅导工作流程:
注:新员工辅导员资格确认须按照《新员工辅导员管理办法》中的相关规定执行。
辅 导 记 录
一、部门负责人应实施的辅导项目
序号 辅导内容 实施日期 辅导记录 1 介绍本部门目前的组织结构、岗位设置及人员配置情况。 2 与新员工沟通了解其技能及新员工本人对岗位的选择,了解新员工对岗位的认识及个人发展规划。 3 引见部门同事、介绍新员工,并简述各位同事的职责分工等。 4 向新员工介绍其岗位职责、工作目标。 5 向新员工提出其工作要求和工作标准,并阐述对该岗位工作的理解。 6 向新员工介绍其岗位的成长空间及发展方向。 7 向新员工介绍其在职辅导员,并强调辅导员的工作特点及工作业绩等。 新员工签名:
日期: 年 月 日 部门负责人签名:
日期: 年 月 日 注:本表内容需在新员工到岗后一周内实施。
二、新员工辅导员应实施的辅导项目
序号 辅导内容 实施日期 辅导记录 1 与新员工进行面谈,了解其已具备的岗位知识和已掌握的岗位技能。
2 督促新员工学习《员工手册》、《员工行为规范管理制度》和××质量管理体系知识,并解答新员工的有关提问。 3 介绍公司的沟通平台,认识沟通与团队合作的重要性。
4 介绍与新员工岗位工作有关联的部门、人员、职务和联系方式等。 5 介绍新员工的岗位工作内容、工作标准及工作流程。 6 其他 新员工签名:
日期: 年 月 日 辅导员签名:
日期: 年 月 日
注:请辅导员详细记录面谈内容及辅导重点。
三、新员工试用期综合评价
序号 基本要素 新员工辅导员写评语 1 岗位技术能力 2 个性特点 3 工作风格
和特点 4 沟通与协调 5 适应能力 6 实践经验 7 企业认同感 8 其 他
新员工辅导员签名: 日期: 年 月 日
单位(部门)负责人签名: 日期: 年 月 日
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新员工报到
部门领取《新员工辅导手册》
部门负责人完成对新员工的辅导
新员工辅导员完成对新员工的辅导
单位(部门)负责人审阅
交人力资源部门存档
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