杰威造价培训员工手册..docVIP

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杰威造价培训员工手册.

杰威造价学校 员工手册 杰威工程造价实战培训学校 二0一四年 企 业 经 营 理 念 高质,高效,专注,专业,客户至上,服务第一。 敬业、团队、创新 为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。 总 则 1、本规章制度适用于本哈尔滨杰威工程造价实战培训学校。 2、本规章制度分为总则、学校管理制度两部分。 3、本规章制度从订立之日起正式执行。 4、本规章制度最终解释权归学校。 目 录 第一章 总述 …………………………………………………….1 第二章 人事管理制度………………………………………….1 第三章 考勤制度…………………………………………………9 第四章 员工福利制度…………………………………………11 第五章 假期制度………………………………………………13 第六章 员工出差规定及管理办法…………………………14 第七章 员工行为规范………………………………………….16 第八章 奖惩制度…………………………………………………18 第九章 车辆管理制度………………………………………….21 第十章 办公设备使用管理制度………………………………23 第十一章 费用申请、报销流程……………………………….24 第一章 总述 1、本制度是依据《中华人民共和国劳动法》等相关法规而制定,用来规定学校员工的自身职责,规范员工在工作中的行为,明确学校给予员工的奖惩办法。 2、本制度的目的在于严肃工作纪律,鼓励勤奋向上的精神,给学校对员工的升迁、奖惩做依据。 第二章 人事管理制度 (一)、员工招聘原则和程序 1.1各部门向人事部提交《人员需求申请表》(附件一),经人事部确认、总经理批准后,人事部方可着手进行招聘。 1.2招聘信息发布后,人事部对应聘者进行初步简历筛选。 1.3初试 人事部负责人与各部门负责人对应聘者进行初试,根据应聘者情况进行审核,确认是否符合学校的基本条件与要求,如有必要进行笔试或操作测试。初试合格者可进行复试。 1.4复试 总经理参加复试,汇总各方面意见并确定最终人选。 1.5录用 复试结束后,根据复试情况相关人员共同填写《应聘人员面试记录表》(附件三),上报总经理批准。经总经理批准之后,学校可以正式录用新员工。 (二)、员工报到程序 2.1 应聘者接到学校正式录用通知后,在指定的日期前进行入职体检,持体检报告到学校报到。患有不适合长期工作疾病的员工,学校不予录取。 2.2报到程序如下:拟录用人员到人事部办理填写《应聘人员登记表》、签订试用期雇佣协议,办理录用手续,建立人事档案等。学习员工手册和学校规章制度;配备办公用品。 (三)、员工个人资料 应聘员工须认真填写本学校《员工登记表》(附件四),并附上有关证件、证书(如身份证、学历证明、学位证明、资格证)的复印件,以及本人简历、职位描述等。所填资料及提供的证明、报告等必须正确属实,并作为学校永久保存的员工个人聘用记录。员工的地址、电话号码、婚姻状况、家属、教育程度和其他个人资料若有变更,员工有责任(义务)立即主动告知学校相关部门,以备不时之需。 造价师、造价员需将执业资质证书的注册机构变更为本学校,执业章、证件原件由学校统一管理 (四)、员工试用期 4.1所有员工必须经过试用期时间为一—三个月,试用期签订雇佣协议。试用期内双方可无条件解除雇佣协议,一般需提前5个工作日通知对方。 4.2在试用期内不符合职位要求的员工,学校可以通知与其终止劳动合同而无需付补偿金。试用期通过正式录用的员工,在计算员工的服务年限时,试用期包括在内。 4.3员工试用期过后,由人事部、部门负责人进行试用期评估,评估采用《试用期评估报告》(附件六)。学校依据员工在试用期内的表现予以正式任用、延长试用期(最长不超过六个月)或予以辞退等。由人事部报总经理审核、批复。 (五)、劳动合同 5.1根据《劳动法》规定,凡本学校员工,必须以劳动合同的形式与学校确定劳动关系。 5.2劳动合同的解除与终止 5.2.1员工与学校的聘用关系会因为辞职、解雇、合同期满或其它原因而终止。任何一方若欲与对方解除劳动关系,均须以书面形式提前30日通知对方。 5.2.2员工具有下列情形之一者,学校可与其解除劳动合同: (1)在试用期间被证明不符合录用条件的; (2)严重违反学校的管理规章制度的; (3)工作出现重大失误,营私舞弊,影响学校信誉,给学校和客户造成重大损失的; (4)被依法追究刑事责任的。 (5)国家有关法律法规规定的情况。 (6)有指标的工作人员(经营人员、业务经理)在规定时间内无工作业绩或能力达不到学校要求的,视为不能胜任工作,经过培训或调整仍不能胜任工作。 (7)

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