土木建筑工程施工问题及措施.doc

土木建筑工程施工问题及措施【摘要】随着现代化建设和科学技术的发展，土木工程业猛然兴起，由此在施工过程中也不可避免的出现了许多问题,如：施工项目管理、机电设备使用管理、现场安全、环境公害、、施工质量等,为顺利完成施工，本文针对这些问题提出了相应的措施供大家参考。 【关键词】土木建筑；工程施工；问题措施 土木建筑施工过程，从一个施工单位的角度来看，实际面临的主要问题有：施工生产过程中的现场安全管理问题；施工项目管理问题；施工过程中的环境公害问题；施工现场机电设备安装问题等，这些都是需要认真对待和合理解决的现实问题，现根据本人多年从事土木建筑工程的经验进行讨论并提出问题的应对措施。 1 土木建筑施工中出现的问题 1.1 土木建筑施工项目管理问题。 由于土木工程施工项目全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂,所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。 1.1.1 项目合同的管理。 如果合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了临时需要随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。 1.1.2 工程监理问题。 工程监理体制建设不完善、监理人员素质低下、定位不明确、监理面狭、监理市场不规范,施工单位随意压价,抑制了工程监理的积极性,使监理市场混乱,限制了监理作用的发挥。 1.1.3工程质量管理问题。 建筑施工需要专职的施工安全和质量管理员，有些建筑施工企业，为了减少人员节省开支，一人两职相兼，实质是主管施工质量，或存在施工安全员业务素质较差的现象。 1.2土木建筑施工现场机电设备使用管理问题。 许多施工企业为节省开支加快进度，聘用无证、没有经过技术部门专业培训的半技术人员，对使用的电机设备没有完全了解，操作人员没有按规定穿戴个人安全防护用品，导致在使用过程中出安全事故。 1.3 土木建筑施工过程中的安全问题 1.3.1 企业自身安全管理体系不健全。目前部分建筑企业负责人对安全生产意识错位，重视不够，粗放的“经验型”和“事后型”的管理，造成安全管理工作时松时紧，治标不治本，施工企业安全管理制度不健全，劳动纪律松懈，使安全事故频频发生。 1.3.2 土木施工生产过程中的现场安全问题。施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面,主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性,主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理。例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。 1.4 土木建筑施工过程中的环境公害问题。 随着人民生活条件的改善,人们对生活环境的要求也在逐步提高,土木工程项目施工对城市所造成的环境公害也逐渐暴露出来。正如其他的工业生产一样,土木工程施工也给城市带来了日益严重的环境问题,诸如粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等,都不同程度地对城市居民在生理上和心理上造成了伤害。从我国现行的有关环境保护的法律法规来看,均对城市中的土木工程施工的公害问题有不同程度的涉及。 2 土木建筑施工过程中出现问题应对措施 2.1 项目管理中的问题措施 2.1.1 提高施工质量,保障人民生命财产安全。首先,强化施工企业管理者的质量意识。只有建立起质量意识,才能从根本上提高工程的质量。其次,把好原材料质量关。采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。再次,在施工过程中,质检员要严格按照施工程序,逐个逐项检查。 2.1.2 完善合同管理体制,规范市场秩序。首先,增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中,承发包双方应在平等的基础上制定合同条款。其次,建立健全合同管理制度,严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,进而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人员的素质。 2.1.3 完善工程监理制度,充分发挥监理作用。首先,提高工程监理人员的素质。不定期的对监理工程人员进行岗位培训和考核。其次,扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。再次,规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准,提高工程监理的积极性,促进监理市场的良性发展。 2.2 现场安全问题措施 2.2.1 施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造。一是要大力发