工程项目施工阶段审计管理.docVIP

工程项目施工阶段审计管理【摘要】 工程项目具有投资巨大、生产及使用周期长等特点,为保证建设资金合理使用,提高经济发展效率,近些年越来越多的工程项目引入项目审计对工程进行管理。本文主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述。 【关键词】 工程项目 施工阶段 审计管理 Abstract : Project has the features of a substantial investment and the cycle of producting and using long, etc. To ensure the construction funds to use reasonably and improve the economic development efficiency, in recent years, more and more engineering project auditing has being brought into the engineering project to project the management. This paper introduces the auditing of the project management in the construction stage.And it discusses the contract of engineering project management audit from the stage of project quality, schedule, cost, etc. 科学的管理制度和方法,是保证经济稳定、快速发展的前提,为此,在经济活动中,越来越重视经济活动中的监管与控制。工程项目具有投资大、建设周期长、不可移动的特点,在国民经济占的比重很大,做好工程项目管理工作,对于提高社会经济资源的利用效率,保持社会的可持续性发展具有很现实的意义。 1.工程项目管理审计 工程项目管理审计是把现代管理审计的理念融入工程项目管理中,对一个工程项目的管理工作从经济性、效益性、效果性作出独立、客观、公正的评价,为项目的决策者提供服务。工程项目管理审计程序不同于国家审计、社会审计,它不存在法律授权方式,是具有相应资质的审计单位受建设单位委托对第二方或第三方的工程项目进行审计服务。 随着我国经济的快速发展,工程项目审计制度也越加完善,审计内容越加丰富,工程项目审计从单一的结算审计,到工程前期审计、建设过程中的跟踪审计、结算审计的全方位审计;从单一的资金审计,到工程项目质量、进度、成本、合同的全方面审计,项目管理审计的形式和内容上增加了新的内涵,保证了工程项目资金的合理使用,提高了资金使用效率。施工过程中的跟踪审计是对工程施工阶段的资金使用、合同履行情况、工程变更及洽商情况、质量保证及工程进度情况,进行跟踪审核。施工阶段是工程项目的重要实施阶段,是工程项目的主体,因此,把握好施工阶段的审计是项目成功的关键。 2.施工阶段的审计管理 施工阶段的审计,也称施工过程中的跟踪审计,是审计人员在项目实施过程中,对项目的质量、进度、成本、合同等项内容进行跟踪审核,及时堵塞漏洞,规避项目风险,保证建设项目高效、优质、有序地进行。 2.1对施工质量的审计管理 影响施工质量的因素主要分为人、机械、材料、方法和环境五个方面,审计人员要研究项目外部环境和系统内部影响施工质量的因素,预测各种可能出现的质量偏差,将控制措施与监督、检查、反馈、发现问题、纠偏等控制措施有机结合起来,协助建设单位建立适合本工程的质量控制体系,分析质量控制管理的基本思路,认真做好施工质量的事前控制、事中控制、事后控制,协助处理对质量缺陷事故的处理工作。以往施工质量管理的主体在建设单位、施工单位、监理单位,审计单位由于技术人员的欠缺,很难在质量管理方面发挥更多的作用。近些年,随着审计人员业务素质的提高,在工程建设施工质量管理工作中的作用越加明显。在施工过程中审计的内容主要包括: 2.1.1协助建设单位建立施工质量控制管理体系,完善质量管理制度,建立质量控制目标。 2.1.2全面参与图纸审核工作,对图纸进行技术评估;对技术交底材料进行审核,审查技术的可行性、合理性,分析对工程造价的影响。 2.1.3设置施工质量控制点, 加强对施工重点工序质量的验收检查工作,评价工序施工质量效果是否达到设计及规范要求;④ 对进场材料质量进行验收审查,核实材料进场的有效手续,严把材料的质量关;⑤ 协助建设单位对管理要素的审查,以防因管理不善造成的损失,对工程质量体系的优化