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探析如做好建筑深基坑项目管理工作【摘要】本文结合笔者多年的工作经验，并通过上海的倒楼事件，详细阐述了在建筑深基坑项目的工程管理中，要做好施工管理，加强深基坑的止水效果的控制，要严防偷工减料，要做好特殊部位处理、基坑检测、应急预案等一些质量控制工作；以供参考。 【关健词】建筑；深基坑；施工管理；质量控制 【中图分类号】TU481【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0051-02 一、引言 2009年6月27日5时30分许，上海市闵行区莲花南路罗阳路口西侧，“莲花河畔景苑”小区一栋在建的13层住宅楼轰然倒塌，声如地震，楼房底部原本深入地下的数十根管桩被“整齐”地折断后裸露在外。这件事情震惊了全球。上海13层住宅楼轰然倒塌，总还是令人感到庆幸的：幸亏这栋住宅还没有住人，否则，大楼凌晨5时30分倒塌，可能造成数百人的人道灾难！ 图1 倒塌楼宇现场图 图2倒楼示意图 官方给出的大楼倒塌原因为大楼一侧堆土过高，两侧巨大的压力差导致桩基破坏，大楼倾覆。但个人认为，堆土过高仅仅是大楼倒塌的其中一个原因。很显然，如果压力差是导致桩基破坏的主要原因，那么距离堆土更近的驳岸挡土墙也应相应破坏，土体会沿滑移面A滑移面B应产生更大位移而坍塌，而实际的情况是挡土墙安然无恙。因为没有第一手详尽的施工资料，在此仅通过有限的图片等资料对大楼的倒塌原因做推测。 首先基坑维护强度明显不足，当时土方正在开挖，又逢连日的阴雨，导致土体含水量增加并趋于饱和状态，土体抗剪强度急速降低并在自重作用下沿滑移面C产生较大位移。北侧堆土产生的附加应力增加了建筑物下部土体沿滑移面B向基坑一侧滑移的趋势。基坑维护强度不足因而无法对土体产生约束，使土体沿滑移面B滑动的水平位移过大。管桩的抗剪能力、抗拉能力都比较差，在巨大的水平剪切力作用下迅速产生破坏。管桩本身的特点决定了只考虑承压，不考虑抗拔。在地基土扰动后，管桩摩擦力出现变化，建筑物在自重作用下产生了不均匀沉降，相应产生了巨大的倾覆力矩，而该项目未设置地下室(箱形基础)，基础埋深又过浅，建筑物在巨大的倾覆力矩和剪力共同作用下，产生倒塌。另外，倾覆的过程应该是比较缓慢的进行，很明显施工过程中对基坑和建筑物沉降、位移、垂直度等监测工作不到位。可以说，倒楼事件是多种原因造成的，设计、施工、管理等方面均存在一定的缺陷。下面结合倒楼事件，探讨一下深基坑工程的管理工作。 二、加强深基坑设计管理，优选施工队伍，严格审核施工方案 深基坑的设计方案是否合理直接影响深基坑支护的成败，因此可以说，一个成功的设计方案是深基坑成功的“内因”。深基坑的设计方案力求做到“经济合理、安全可靠、施工技术可行”三者兼顾，不可强调一个因素而忽略其他因素。详勘工作是深基坑设计、施工的依据，应引起高度重视。业主方应该对深基坑的设计引起足够的重视，优选有实力、实际经验丰富的设计单位担任深基坑设计。设计过程中加强与设计方的沟通，在保证设计方案可靠情况下进行经济比选。 根据不同的承发包模式，深基坑的施工可委托总包或专业分包来施工。如由业主委托专业分包，应该选择社会信誉好、技术力量强、施工经验丰富的分包单位，最好有类似工程的施工经历，并注意资质的审核。在时间允许的情况下，建议选择由总承包单位实施施工工作。因为深基坑施工与桩基施工、基坑开挖、车库基础施工等存在交叉施工，如果选择专业分包施工，配合难度大，并容易造成责任不清，如由总包单位施工则可避免上述管理难题，不过应防止转包的发生，应该通过合同、经济措施约束总包单位承担起管理责任。 业主方应会同监理单位，加强对施工方施工方案的审核。施工方案应能够指导施工，并且应严格执行设计方案的要求。特别复杂的方案可组织专家会审，待总监审批后方能实施。 三、注重施工管理，加强工序控制 深基坑工程包括挖土、挡土、围护、防水、降水等环节，工程复杂，任何一个环节都可能导致全盘失败，甚至造成重大安全事故。施工单位要严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范组织施工，注重过程控制。确定土方开挖方案时，对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施情况等信息进行采集、分析，尤其对特殊土质更应强调精细化施工(明、暗浜等软弱土层，应引起高度重视)，严格分段分层，严禁超挖。 四、加强基坑开挖阶段的技术管理 a、要求施工方及时反馈针对临房、支撑、围护体、地面、管线等变形观测数据。b、降水水位观测早晚一次，必要时每隔6 h 观测一次，密切监视地下水位状况。c、组织召开深基坑开挖专题会议，对开挖方案进行安全性专家论证，要求施工单位切实落实质量安全技术交底手续。d、要求施工单位及时完成设备、材料的检测及报审，及时办理相关合同、安全协议及工程保险。e