深入贯彻落实科学发展观 推进锌电公司又好又快发展.docVIP

深入贯彻落实科学发展观 推进锌电公司又好又快发展一、2007年工作回顾 2007年，罗平县锌电公司坚持“以人为本，内引外联”的方针，积极开发与化工主业相联的外向型经济，开创了企业产业联动发展的广阔前景，主要体现在以下几方面： （一）生产经营成效斐然 1、生产成果：全年生产过磷酸钙16628.35吨，与上年同期相比，增长7%；生产工业硫酸38203.99吨，与上年相比，增长68.13%；生产蒸汽35787.96吨，与上年同期相比，增长82.63%；生产焙砂18519.71金属吨、焙尘7214.98金属吨；为锌电股份公司供应生产、生活用水1165468立方，与上年同期相比，增长65.71%。全年创工业产值2518万元，与上年同期相比，增长68.13%，实现工业增加值839万元，全员劳动生产率9.96万元/年/人。 2、经营绩效：全年销售过磷酸钙27214.10吨，与上年同期相比，增长134.88%；销售硫酸37768吨；机修水系供水收入114万元，与上年同期相比，增长45.41%；供售锌电股份公司蒸汽42003.94吨。实现产品销售收入2301万元、总收入2590万元；全公司全年总支出2672万元，减亏384万元。 3、社会效益：全年上缴税金133万元；为职工交纳各种保险89.5万元，交纳住房公积金72.94万元；支付离退休人员费用27.8万元；新农村建设扶贫支助4.2万元；职工人均收入增长15%，人企和谐的局面初步形成。 （二）资产结构进一步改善 公司紧紧围绕工业强县目标，认真贯彻落实县委政府关于发展工业经济的战略部署和具体要求，坚持“盘活存量，发展增量，扩张容量，提高质量”的方针，投资3000余万元的40000吨硫酸厂形成了公司产生效益最大的优良资产；投资500余万元的过磷酸钙“5改20”一期技改全面竣工并投入运行。进出口公司400多万元的历史沉淀债务争取了政策，以最低的偿还比例得以解决。随着锌冶和磷硫化工产业链的对接，锌电母体磷硫化工主业的优势已经凸现，新一轮的硫酸生产规模改扩建工程项目已经进入实施阶段。到2007年底，公司拥有资产总额19914.80万元，其中：流动资产7064.37万元,长期股权投资10436.48万元，无形资产159.96万元。说明资产的利用和资产的收益以及资金变现偿债的能力有了较大的增强,企业利用较少的自有资金投入形成较多的、发展活力强劲的经营性资产，为加快锌电的发展奠定了坚实的基础。 （三）干部职工队伍素质有了较大提高 公司坚持以人为本的发展方略，不断推进人才强企战略，建立健全教育培训工作的保障机制和激励机制，强力提升各类人员的整体素质。 （四）安全管理和节能减排工作迈出新的步伐 公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视和落实环境保护和环境治理工作，把建设资源节约型、环境友好型企业放在企业发展战略的突出位置，建立健全了安全环保的管理机制和工作机制，签订和施行安全环保目标责任制，职责明确，奖惩分明。不断开展安全教育和安全管理工作，加强安全文化理念培育，狠抓安全文明生产，强化对现场安全文明生产监督检查的力度，提高设备可靠性和运行的稳定性，及时消除安全隐患；定期不定期地进行环境监测，不断进行工艺技术改造和水资源、热能、尾气、尾水的回收利用工作，提高了设备安全技术含量，改善了厂区周边环境和职工的工作环境。经环保部门监测，硫酸厂、化工厂的有关排放现状均达到国家排放标准。杜绝了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大责任事故，全面完成了公司年初制定的安全环保责任目标。 （五）对外开发开创了新的局面 公司领导班子结合产业链的原料需求，切实把资源作为企业发展战略的重点任务来加以探索和实践。针对兴茂厂受国家产能政策和历史巨额欠债及生产经营难以为继的实际，公司通过多方考察论证，在广西田东确立了开发锰矿资源的项目，选派了4人前去做基础工作，现前期工作基本就绪。煤资源是当前十分紧缺的原料之一，无论开发或加工，将对公司的发展有利无害。因此，公司成功地与贵州盘县启明煤业有限公司合作，建设一条年规模60万吨的洗煤生产线，占股权近24%，现已安装调试，近日可望投产。 二、2008年的工作目标和保障措施 2008年，公司围绕“工业强县”目标，发展优势、突出特色，强化技术改造和产业结构的优化升级，增强自主创新能力，推进节能减排，发展循环经济。坚持以提高经济运行质量为出发点，进一步优化资源配置和各种资源的整合，继续盘活存量，发展增量，扩展容量，全面实施“4改14”硫酸生产规模项目，巩固过磷酸钙“5改10”的技改成果。坚持以生产经营为中心，以人为本，固本强基，通过继续教育和强化管理，全面提高企业的整体素质和管理水平；依靠科技进步，