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- 2017-07-22 发布于浙江
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3.仓库场所布置的九大原则 1.物料容易验收 2.物料容易进出仓库 3.物料储存方便 4.适宜的工作环境与贮存环境 5.具备充分的安全条件 6.容易发料 7易于搬运 8.易于盘点 9.有扩充货仓的弹性与管理 二,物流管理的基本概念 (一).物流管理的定义 . 1.1、物流管理的概念 “物流”:就是指物质产品流动的过程。 有价值和使用价值的产品,才形成了物流的概念,没有“产品”的支撑,物流就不能成为今天专业研究的一个领域。 物流管理:就是指对物质产品在流通过程中的时间、地点、批量、运输、方式、品质控制等一系列因素进行系统规划与操作的过程。 2、物流管理的类型与效果 物流总是与生产紧密结合在一起的,有采购物流,生产物流,销售物流。在企业管理三要素,资金流流、物流、信息流中,物流的管理是企业成本与利润的出发点与落脚点。狭义的物流主要指生产物流 3.物流与资金流,信息流的关系 3.1资金流反映的是企业发展的整体情况,也是企业运行的燃烧体系,为企业的运行提供运力与能量. 3.2信息流的观念为企业的决策与执行建立完成的体系.产生于生产线上,客户反馈与供应商的报告之中.为企业描述出生存环境的状态. 3.3物流的意义在于消除任何不必要的储存环节,加快生产的运行.我们清楚地知道物料积压就意味着资金的周转不流畅,就如一个人消化不良一样,想要健康发展那是不可能的. 那么,我们就可以清楚地知
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