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石油销售企业资产信息化管控模式研究
财会信息化A
caikuaixinxihu
石油销售企业资产信息化管控模式研究
刘振华[1]
[ 摘 要 ] 实物资产作为石油销售企业持续经营的重要载体,是其健康运行重要的物质基础,实
物资产具有种类多样、点多面广的特点,随着销售企业实物资产规模日益扩大,在使企业核心竞争
力得到增强的同时,也使企业经营风险不断加大,传统的人工资产管控模式已难以适应公司高速发
展需要,亟待运用现代信息化管理手段加强资产管理,因此,只有建立健全信息化的实物资产管控
模式,才能不断深化资产经营、优化资产配置、深挖资产潜力、提高创效能力,近年来,青岛公司
不断致力于资产管理的探索与创新,在资产信息化运用方面取得了一定的实践经验。
[ 关键词 ] 实物资产; 信息化; 全生命周期管理
实物资产是石油销售企业重要的生产建设必须 值的减少,通过现场人员维护及一站式平台上报维
物资,是企业持续健康有效运营的基础保障,有了 修调拨及处理。实物资产主要经营现状分析如下:
良好状态运行的资产设备设施,才能为加油站、油 (一)石油销售企业固定资产价值在企业资产总
库产生最大的经营效益提供物质源泉,而加油站、 额中占比较大
油库点多面广,资产规格型号繁多,不利于实时监 石油销售企业的资产管理单元为加油站,固定
控管理,笔者认为,企业建立并推行实物资产信息 资产占资产总额比例较高,各加油站平均占比大于
化管控模式,实现资产从购进、调拨、使用、报废、 60%,而所有资产中,加油机、油罐及加油场所相
处置的全生命周期信息共享,才能保障资产保值增 应配套设施是主要的生产经营工具,其完好率影响
值,实现企业价值管理目标。 着公司整体经营能力,公司每年的维修费大部分投
入在加油站罩棚、经营场所建筑物及设备维修维护
一、石油销售企业实物资产经营现状分析
上,所以,实物资产运行状态及管理水平优劣程度
实物资产属于非流动资产,主要存放地点多数 是决定企业年度整体经营目标能否实现的关键。
位于加油站、油库,而加油站网点分布点比较多, (二)实物资产分布点多面广涉及多个部门
影响企业整体管理维护。实物资产的分布结构、使 石油销售企业实物资产的一个突出特点是点多
用状况和运行水平会直接影响公司的整体管理水平, 面广,仅青岛地区就有一百多座加油站、一万七千
同时,资产在使用过程中,本身存在磨损、使用寿 多条资产,从地域上看,加油站遍布市区、乡镇、
命会不断缩短,使用状况也随着时间推移发生变化, 山村,从公司机关所在地到每一座加油站、油库,
所以,为了正确反映实物资产使用寿命与账面价值 资产设备遍及每个区域。从实物资产投资、转资、
的差异,企业通过计提折旧方式实现对资产账面价 购置 ,到后续使用维护,涉及部门、岗位较多,造
[1]刘振华,中国石油山东销售公司青岛分公司财务资产部,主任,会计师。联系邮箱:lzh32116@。
年·第 期 43
2015 5
C财会信息化
aikuaixinxihua
成计划配置与实际需求不配套现象,比如:新开业 施资产轻量化战略,扭转经营效率
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