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环境下的移动互联网发展
* * * * * * * * 移动互联网业务的发展特征 1. -移动互联网门户 2. -搜索 3. -搜索 4. -综合门户 5. -即时通信 6. –网址搜索 7. –综合门户 8. –社交网络 9. 3-移动互联网门户 10. -电子商务 1. -搜索 2. -社交网络 3. –社交网络 4. -百科 5. –门户及搜索 6. -新闻 7. –移动游戏 8. –天气服务 9. -视频共享 10. -博客/图片共享 1. –搜索 2. –门户及搜索 3. –社交网络 4. bbc.co.uk –新闻 5. -搜索 6. -百科 7. –社交网络 8. -视频共享 9. -社交网络 10. -即时通信 中国 美国 英国 移动互联网开始由WAP向完全体验的Web方式转变,其中基于Web2.0的移动互联网业务成为发展热点-Web流量超过WAP流量,占总流量77%(Opera观察,2008年1季度数据) 从目前看,移动互联网用户的业务应用偏好与固定互联网相似-全球40%流量是社交网络业务,美国达到63% 各国移动用户访问互联网的情况(Opera观察) 移动通信网络能力 互联网网络能力 网络能力聚合 数据聚合 应用聚合 移动互联网创新业务 互联网技术 用户信息 终端配置、SIM卡 身份、注册信息 E.164号码、IP地址 业务订购信息 计费账务信息 通信行为(呼叫、浏览、位置) …… 移动网络能力 终端测量报告 网络鉴权 定位能力 Push 信道 短消息 支付能力 …… 搜索 SNS AJAX Widgets Tag 博客/播客 Mashup …… 互联网信息/应用 内容信息 视频/图片 地图数据 开放API 商务信息 游戏 …… 移动互联网的业务创新 移动互联网的业务创新 日本SNS业务流量分布 移动互联网的业务创新-iPhone APP Store iTunes 2007年推出的iPhone以“终端+内容+设计”为竞争力,塑造新的发展模式 改变移动互联网认知-iPhone近乎重书了移动互联网甚至是移动终端的认知,提供了全新体验 内容成为重要因素-iTunes占北美合法音乐下载超过80%。截止到08年1月,iTunes已存有600万首歌曲,并已销售40亿首 长尾应用-2008年7月,苹果建立APP Store软件发布平台,公布SDK,第三方开发商通过APP Store发布应用软件,运行三天下载量突破一千万 商业模式-苹果在与运营商及应用开发商的合作中掌控主动 创新的力量 iPhone Introduced iPhone短时间即取得极大成功,截止08年3季度,销售超过1200万部; 08年3季度,iPhone销售收入达到46亿美元,仅次于诺基亚的127亿和三星的59亿,超越索爱、LG和摩托罗拉成为全球第三 * 08年3季度,ATT增加240万iPhone 3G用户,为其历史上单季新增用户之最;iPhone用户ARPU为其它后付费用户的1.6倍 ATT因iPhone减少税前收入约9亿美元,合每股10美分 iPhone-苹果的成功 iPhone-对运营商影响 移动互联网的业务创新-Kindle 亚马逊依托其全球第一大网络书店的优势,与Sprint合作推出KINDLEe电子书阅读器,用户通过Sprint 的3G (CDMA EV-DO)无线网络,随时随地通利用KINDLE 登录网络,购买图书,订阅报纸杂志,观看博客等互联网信息。 KINDLE机器本身售价399美元,无线接入费用每月60美元由亚马逊付给运营商Sprint,用户在购买KINDLE后,只需支付所下载浏览信息的内容费用,而不需再付流量费和接入费。 移动互联网的业务创新 Andorid G1手机功能-街景服务和步行导航 移动互联网的业务创新 短消息服务:协同物流中的联系 鉴权服务: 用于认证用户身份 位置服务: 用于标注卡车位置 话音服务:用于沟通协作事宜 Presence呈现服务:用户是否有物流需求 互联网服务:用于提供地图信息,并与位置和物流信息关联 例:移动Mashup应用 公司A 1 2 公司A登入协同物流,并提供卡车起止地点 3 公司A的卡车被显示到地图上,并标明卡车剩余空间 其他公司鼠标点到该卡车,就会弹出窗口,显示出卡车剩余空间,并可通过短消息联系协作事宜 剩余2个箱子位置 发短消息 公司A需要从华盛顿运送一个设备到Phila,但该设备不能装满一个卡车 4 移动网网络能力 互联网网络能力 移动通信能力:位置信息、用户信息、话音、鉴权、短消息…… 互联网能力:地图、各种数据、各类应用API…… 移动互联网业务创新 移动通信的独特能力决定移动互联网不仅是固定互联网的简单复制 移动互联网的固有瓶颈又导致其目前最大努力是建立与固定互联网相似的业务
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