监理业务手册填写实例 - 副本..doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理业务手册填写实例 - 副本.

监 理 业 务 手 册 监理企业 (公章) 中华人民共和国建设部制 填 写 说 明 一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写 二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。 三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。 四.填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。 监理工程 名 称 地 址 工程类别 造价(万元) 工程等级 建设单位 设计单位 施工单位 开工日期 2012年12月10日 竣工日期 2011年7月13日 项目监理机构 姓 名 专 业 监理工程师注册证书编号 总监理工程师 总监代表 / 监理工作内容及奖罚情况 一、监理工作内容: 该工程为安徽丰乐香料公司2#综合仓库工程,自监理合同签订后,我公司组建了项目监理机构,在总监的主持下,编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则,并以规划、细则及有关监理程序为指导,对工程进行监理,监理过程中,按规划和细则要求,我公司项目监理部作了如下监理工作。 1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。 2、审核施工单位资质和质量管理体系,施工组织设计和签发开工报告。 3、主持召开工地例会,总结检查工程进度和质量缺陷,以防再次发生类似错误,对做得好的进行表扬。 4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验,材料报验,控制好施工过程中测量放线工作(如轴线、标高、垂直度)。 5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和跟班作业,使工程质量得以保证。 6、对施工过程中的设计变更和技术洽商,我监理部提出意见供建设单位参考,协助建设单位管理工程计划、工程投资,控制工程质量。 7、组织施工过程中分部、分项工程验收会议和参与建设单位组织的工程竣工验收。签署工程质量评估报告,参与最终备案验收。 8、监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施。 9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料。 二、奖罚情况:无。 竣工验收结论 经外观项目、实测项目及保证资料的检查,该工程外观良好,混凝土表面无蜂窝、麻面现象,平面位置、各部尺寸实测项目满足标准,各项原材料设备试验材料等质量保证质量齐全。 经综合评定,本工程质量为:合格。 年 月 日(公章) 建设单位意见 同 意 验 收 年 月 日(公章) ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

您可能关注的文档

文档评论(0)

518100 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档