装修手册..doc

品牌店店面装修流程 目录 店面装修流程图 店面装修管理办法 店面选址审核 品牌店提交装修信息 公司制定装修方案 前期装修 市场部协调派工 施工人员路程及食宿安排 施工人员工作规范 装修完成 费用核算 加盟店档案 品牌店店面装修流程图 店面装修管理办法 图纸审批流程 由公司提供设计方案 方案由设计师设计完成后签字确认 ↓ 提交设计部负责人审图并签字确认 ↓ 交由经营部负责人签字确认 ↓ 交由业主沟通后并签字确认 注：手绘图纸不能满足业主要求时，应由业主按照手绘图纸自费形成效果图。 图纸审批流程 – 2 业户需要装修可自行设计图纸，报经营部相关专管员，由专管员上报设计部搭组设计师，由设计师负责审图，对不符合公司相应规定的地方进行修改后，方可按图施工。 业户设计装修图纸上报经营部 ↓ 经营部验收装修图纸并上报设计部 ↓ 设计部审核图纸按公司要求进行相应修改 ↓ 设计部审核图纸完成后交付经营部确定施工时间 注：图纸在施工中不允许私自改动，必须按照图纸上的要求施工,如有改动需经设计师允许,在装修完成验收合格后，方可送电营业(由设计部经理、设计师、经营部经理、专管员在验收审批单签字合格后,商场电工人员接到此单方可送电)同时业户支付施工队全款. 市场部提前向各品牌店下发《店面装修管理办法》，对品牌店店面选址及施工提出具体要求，有利于整体管理。 《店面装修管理办法》 制定 为保证各地区专卖店的选址及装修质量，公司对各加盟店进行审核与统一装修风格，特制定本办法，望公司各加盟品牌店严格执行。 对象 本办法实施对象为公司管理品牌店店面派工相关部门、各地品牌店及其施工人员。 装修方式 公司统一装修风格及用料，并派施工队伍进行装修。 实施 品牌店提交申请并经盘子总部批准，由工程部制作方案并派施工队伍进行施工。 二、公司制定装修方案 公司要求全国加盟店形式风格统一，包括店头、LOGO及配饰辅料等。品牌店提交图纸信息，公司进行统一设计规划。对于当地品牌店已有设计方案的，公司对其进行审核修改，可在公司统一要求中保留一部分地区文化特点，顺应当地市场需求。 包括店面平面图、立面图、电路图、装修说明及预算。 水电等改造需有清楚说明。 预算单需注明是否要求中永进行前期装修。 装修流程图 与设计师沟通装修图纸 ↓ 到实地现场考察、量尺 ↓ 由施工方做详细预算及施工进度表 ↓ 设计部与业主及施工方确认完图纸内容 ↓ 施工队与业主签订双方合同 ↓ 施工方到客服中心交纳装修保证金并办理施工手续 ↓ 经营部接到专款收据方可同意施工队进场施工 ↓ 施工过程中及时沟通提供材料样本及汇报进度，如有变动必须与设计师沟通，不得擅自更改图纸 ↓ 装修结束由设计部与经营部、物管部共同验收档口 ↓ 合格 不合格 ↓ 施工方在档口装修验收合格后三个工作日内交回收据，申请领回装修保证金，办理退款手续，到期不返还 ↓ 财务部凭各部门经理签字的收据返还款项 三、前期装修 各地区加盟店在施工公司产品前的基础装修为前期装修。 （一）品牌店同意预算，进行前期装修 1、品牌店将预算单反馈信息传真至市场部，市场部填写《派工单》交工程部，工程部安排施工人员并与品牌店联系，确认施工时间、完工时间及要求等具体事宜。 2、工程部需详细填写《派工单》，车票购买方等。 3、严格按照工程部设计及预算进行装修，如当地未有公司制定施工材料需与工程部联系，工程部批准后以同类型同标准材料代替。 4、施工期间如有需要工程部或施工人员进行采购的情况，品牌店向工程部提交申请。采购人员需在采购前向品牌店确认材料及价格，并详细纪录各项费用，存留票据，店面装修完成后，与派工单一并交市场部。 （二）品牌店同意预算，由品牌店进行前期装修 1、品牌店将预算单反馈信息传真至市场部，确认由品牌店进行前期装修。 2、品牌店严格按照工程部设计及预算进行装修，如当地未有公司制定施工材料需与工程部联系，工程部批准后以同类型同标准材料代替。 3、施工期间如有需要工程部或施工人员进行采购的情况，品牌店想工程部提交申请。采购人员需在采购前向品牌店确认材料及价格，并详细纪录各项费用，存留票据，店面装修完成后，与派工单一并交市场部。 4、市场部需在装修过程中与品牌店联系，了解装修进度及质量，填写《派工单》交工程部。 5、工程部安排施工人员并与品牌店联系，确认施工时间及具体事宜。 6、工程部施工人员在进行后期墙面施工前，要对品牌店的所做前期工程进行验收，如有材料或质量出现偏差，需报工程部。 四、公司产品施工 品牌店店面的基底、地板、天花、水电等前期装修完成，并符合公司标准的情况下，可进行公司产品的施工。在施