技术质量部班组长联谊会章程..docVIP

技术质量部班组长联谊会章程 第一章 总则 第一条 为帮助班组长成长、成才、成功，进一步调动班组长的工作积极性、创造性，更好发挥班组长在部检化验、计量工作中的作用，提升管理水平，切实夯实班组基础管理，促进职工素质工程建设,构建和谐技质部，以进一步推动技术质量部的三个文明建设，特成立本班组长联谊会。 本联谊会名称为：技术质量部班组长联谊会，以下简称“联谊会”。 第二条 本联谊会由技术质量部班组长自愿组成的群众性组织。 第三条 本联谊会宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家相关政策，遵守社会道德风尚； 第二章 活动内容 第四条 联谊会工作内容： 一、工作交流：通过系列活动推动班组长之间、联谊会个人会员之间的工作交流，实现资源共享、优势互补。 二、专业培训：组织开展多种形式的班组长技能提升方面的培训、研讨、论坛等活动，提高会员的专业水平和综合素质。 三、信息交流：加强部各站（室）、车间班组管理的信息交流，通过联谊会举办交流活动，传递班组管理经验和信息；通过部OA网，提供班组管理理论、信息、政策、技能等方面的服务，在联谊会内部实现信息开放、经验共享。 四、工作研究：研究和探索班组长和班组主管部门领导共同关心的班组工作实践中遇到的问题；定期组织会员进行专题研究和经验交流；定期评选、表彰、奖励在班组管理方面有创新能力的班组长。 五、标杆学习：组织班组长赴外标杆单位进行标杆学习，借鉴国内同行业的运作经验，达到开阔视野，拓宽思路的目的。 第三章 会员 第五条 本联谊会会员由部各站（室）、车间全体班组长组成。第六条 会员入会的程序是： 一、认同本联谊会宗旨； 二、填写会员入会申请登记表； 三、理事会审核通过。 第七条 会员享有优先参加本联谊会主办的各项联谊活动的权利； 第八条 会员履行下列义务： 一、维护本协会的合法权益和声誉； 二、积极参与班组长联谊会相关活动； 三、及时向本联谊会提供班组管理方面有关信息； 四、经常向班组长联谊会建设提出建议。 第四章 组织机构 第九条 组织机构 一、联谊会设理事会，理事会理事由各站（室）、车间推荐一至二名具有良好综合素质，有班组管理经验、有一定文化水平的班组长，通过全体会员大会表决产生，共有理事十八名。 二、常务理事在理事中选举产生，负责联谊会日常事务，讨论制定相关活动方案，引导活动开展， 三、在常务理事当中产生理事长一名、副理事长一名、秘书长二名、副秘书长二名。理事长主持联谊会全面工作，副理事长协助理事长工作。 四、以上所有职务任期一年，期满按程序重新选举。 第四章 理事会管理形式及组织制度 第十条 理事会作为技术质量部班组长联谊会日常管理组织，在部党政领导下、在部工会指导下开展工作。 第十一条 理事会成员必须自觉遵守技术质量部的各项规章制度，在会长的领导下开展工作，充分发挥理事会作用。 第十二条 理事会实行民主集中制。个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织。在商讨具有决策性的议题时，每位理事必须都到场参加讨论，共同行使民主权利，在多数理事同意后举手表决通过，才能形成决议下发。 第十三条 理事必须做到遵章守纪，安排的各项工作原则上必须完成，对不执行理事会决议，违反理事会章程的理事，理事会有权给予批评教育。 第十四条 每个季度召开一次理事会，由会长通知每位理事，开会不得迟到、无故缺席，有事必须请假。 第十五条 理事在生产工作中被部检查发现有重大违纪、违规现象被通报，理事会有权取消其理事资格，并报部工会。 第十六条 理事会工作采取分工合作、协调统一、民主集中的管理方法。 第五章 理事会的基本任务 一、执行会员大会的决议，主持联谊会工作。 二、围绕部安全生产经营目标，组织会员开展劳动竞赛、自主管理、安全合理化建议、群众性经济技术创新工程等活动。 三、组织开展以“集体主义、爱国主义”思想为核心，以“爱岗敬业、艰苦奋斗、永攀高峰”精神为主线，以“当主人作贡献”为主要内容的职业道德教育和业务技术培训等活动。 四、指导班组开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动。不断完善班组各项规章制度，推行班组现代化管理。 五、组织班组长大力开展班组民主管理活动，探索班组民主管理的新方法和新途径，增强职工主人翁意识，调动职工积极性。 六、按照班组建设管理办法，协助部劳动竞赛委员会对班组工作进行检查。对班组工作中存在的问题提出整改要求。 七、维护班组长的合法权益，保护班组长的积极性。 八、开展班组长经验交流和参观、学习、考察等活动。 九、每季度由会长主持召开一次理事会，布置、检查和总结工作。联谊会日常工作由秘书长主持。 第六章 理事的权利和义务 第十七条 理事的权利： 1、参加理事会的有关会议和理事会组织的各项活动，以及理事会举办的各项业务培训。 2、对理事会的工作提出建议和相关要求