行政人事章程汇总表(商投)讨论稿2010.4.12..docVIP

行政人事章程汇总表(商投)讨论稿2010.4.12..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政人事章程汇总表(商投)讨论稿2010.4.12.

行政人事章程汇总表(讨论稿) 目录 《人力资源管理办法》 招聘办法 “人事招聘管理办法” “招聘过程中用人部门与认识不的工作职责分工” 所需表格:(1)《人员需求申报表》、(2)《招聘计划下达及进度表》 入职手续 “人事录用管理办法” “员工入职程序” “差旅管理办法”(入职介绍) “加班请假制度”(入职介绍) “考勤管理规定”(入职介绍) “劳动合同管理办法”(入职介绍) 所需表格:(1)《到岗确认书》、(2)《员工信息表》、(3)《办公室管理暂行规定》、(4)《请假单》、(5)《加班申请单》、(6)《员工劳动合同》 离职手续 1)“员工离职管理办法” 所需表格:(1)《辞职申请表》、(2)《终止劳动合同通知书》、(3)《工作移交清册》、(4)《离司通知单》 试用转正办法 所需表格:(1)《试用期满考核表》、(2)《转正通知书》 内部员工借调管理办法 所需表格:(1)《内部人员调配审批表》、(2)《员工内部调动流转单》 《行政管理办法》 固定资产管理办法 办公用品管理办法 合同管理办法 所需表格:《合同流转单》 出差管理制度 报销制度 办公室管理制度 编纂人:行政部 徐睿敏 编撰日期:2010年4月份 一、招聘办法 1)人事招聘管理办法 1、 目的: 规范公司人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人 才。 2. 适用范围: 适用于公司部门经理(含)以下员工的招聘工作。 3. 职责描述: 3.1. 用人部门制定部门用工计划并负责招聘工作的业务考核。 3.2. 管理部负责制定招聘计划并具体组织实施。 3.3. 总经理负责用工计划、招聘计划及录用人员的审批。 4. 程序要点: 4.1. 用人部门依据实际情况及时将用工计划填入《增员申请单》报管理部。 4.2. 管理部根据部门缺编情况,制定招聘计划报总经理审批。 4.3 总经理审批同意后,管理部依计划内容发布招聘信息,内容包括:招聘职 位、岗位职责、学历、经历、技能、年龄、薪金待遇等内容。 4.4 招聘方式: 4.4.1 公司根据需求的不同而采取的招聘方式有: 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘 从各类人才库系统中检索 通过熟人推荐 通过职介所登记推荐 人员挑选: 5.1 初选:管理部对所有应聘材料通览后,有选择的将材料报各需求部门负责人,初选合格者,寄发面试通知书,并核定面试时间。 5.2 面试:面试应聘人员应填写《面试登记表》,面试时根据人员的情况,各相应主管部门的负责人应到场。特殊人员还应总经理到场。有必要时,可对面试人员进行笔试,口试,专业技能测定,个案研究,以及外语能力的测试。 了解应聘者的一般期望因素: ① 较高的待遇与福利 ② 便捷的工作地点。 ③ 较好的工作环境 ④ 公司的发展前景 良好的人际关系和雇佣关系 ⑥ 开明的领导 ⑦ 具有挑战性或喜欢的工作 ⑧ 快捷的晋升机会 ⑨ 企业正规,制度规章完备 面试提问的要点: 应征本职位的动机 陈述过去的经历 请其陈述离职的原因 询问其喜欢哪类上司? 请其自述加盟企业将做出什么贡献 询问其待遇要求 考核结果由管理部汇总。 管理部对应聘人员及结果按以下方式办理: 录用:面试后对应聘者作出评价,并将考核结果记录在《面试登记表》 内,提出同意试用意见,经总经理批准后,发送录用通知书,通知应聘人员。 对“待考虑”人员和“不合格”人员有礼貌或有技巧的告之。 涉及录用、面试需澄清的事项 ①工作职责 ②待遇和福利 ③报到日期 ④其他特殊要求 资料整理与保存 13.1 将录用人员、待考虑人员、不合格人员资料分门别类存放。 13.2 已录用人员资料待员工报到入职后,存入员工档案。 13.3 待考虑人员资料保存期为一年。 13.4 不合要求人员资料保存期为一个月。 编撰:徐睿敏 行政部审核: 总裁复核: 年 月 日 2)招聘过程中用人部门和人力资源部门的工作职责分工 用人部门 人力资源部门 1.招聘需求的提出 2.招聘计划的拟定 3.招聘岗位的工作说明

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档