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行政人事章程汇总表(商投)讨论稿2010.4.12.
行政人事章程汇总表(讨论稿)
目录
《人力资源管理办法》
招聘办法
“人事招聘管理办法”
“招聘过程中用人部门与认识不的工作职责分工”
所需表格:(1)《人员需求申报表》、(2)《招聘计划下达及进度表》
入职手续
“人事录用管理办法”
“员工入职程序”
“差旅管理办法”(入职介绍)
“加班请假制度”(入职介绍)
“考勤管理规定”(入职介绍)
“劳动合同管理办法”(入职介绍)
所需表格:(1)《到岗确认书》、(2)《员工信息表》、(3)《办公室管理暂行规定》、(4)《请假单》、(5)《加班申请单》、(6)《员工劳动合同》
离职手续
1)“员工离职管理办法”
所需表格:(1)《辞职申请表》、(2)《终止劳动合同通知书》、(3)《工作移交清册》、(4)《离司通知单》
试用转正办法
所需表格:(1)《试用期满考核表》、(2)《转正通知书》
内部员工借调管理办法
所需表格:(1)《内部人员调配审批表》、(2)《员工内部调动流转单》
《行政管理办法》
固定资产管理办法
办公用品管理办法
合同管理办法
所需表格:《合同流转单》
出差管理制度
报销制度
办公室管理制度
编纂人:行政部 徐睿敏
编撰日期:2010年4月份
一、招聘办法
1)人事招聘管理办法
1、 目的:
规范公司人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人
才。
2. 适用范围:
适用于公司部门经理(含)以下员工的招聘工作。
3. 职责描述:
3.1. 用人部门制定部门用工计划并负责招聘工作的业务考核。
3.2. 管理部负责制定招聘计划并具体组织实施。
3.3. 总经理负责用工计划、招聘计划及录用人员的审批。
4. 程序要点:
4.1. 用人部门依据实际情况及时将用工计划填入《增员申请单》报管理部。
4.2. 管理部根据部门缺编情况,制定招聘计划报总经理审批。
4.3 总经理审批同意后,管理部依计划内容发布招聘信息,内容包括:招聘职 位、岗位职责、学历、经历、技能、年龄、薪金待遇等内容。
4.4 招聘方式:
4.4.1 公司根据需求的不同而采取的招聘方式有:
通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘
从各类人才库系统中检索
通过熟人推荐
通过职介所登记推荐
人员挑选:
5.1 初选:管理部对所有应聘材料通览后,有选择的将材料报各需求部门负责人,初选合格者,寄发面试通知书,并核定面试时间。
5.2 面试:面试应聘人员应填写《面试登记表》,面试时根据人员的情况,各相应主管部门的负责人应到场。特殊人员还应总经理到场。有必要时,可对面试人员进行笔试,口试,专业技能测定,个案研究,以及外语能力的测试。
了解应聘者的一般期望因素:
① 较高的待遇与福利
② 便捷的工作地点。
③ 较好的工作环境
④ 公司的发展前景
良好的人际关系和雇佣关系
⑥ 开明的领导
⑦ 具有挑战性或喜欢的工作
⑧ 快捷的晋升机会
⑨ 企业正规,制度规章完备
面试提问的要点:
应征本职位的动机
陈述过去的经历
请其陈述离职的原因
询问其喜欢哪类上司?
请其自述加盟企业将做出什么贡献
询问其待遇要求
考核结果由管理部汇总。
管理部对应聘人员及结果按以下方式办理:
录用:面试后对应聘者作出评价,并将考核结果记录在《面试登记表》 内,提出同意试用意见,经总经理批准后,发送录用通知书,通知应聘人员。
对“待考虑”人员和“不合格”人员有礼貌或有技巧的告之。
涉及录用、面试需澄清的事项
①工作职责
②待遇和福利
③报到日期
④其他特殊要求
资料整理与保存
13.1 将录用人员、待考虑人员、不合格人员资料分门别类存放。
13.2 已录用人员资料待员工报到入职后,存入员工档案。
13.3 待考虑人员资料保存期为一年。
13.4 不合要求人员资料保存期为一个月。
编撰:徐睿敏
行政部审核:
总裁复核:
年 月 日
2)招聘过程中用人部门和人力资源部门的工作职责分工
用人部门 人力资源部门
1.招聘需求的提出 2.招聘计划的拟定
3.招聘岗位的工作说明
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