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1350字物业管理年终总结 1350字物业管理年终总结 　　转眼紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又要在眼前出现，上院物业管理处从20**年6月份开始筹备至7月份管理处成立。到现在算下已经半年时间了，感谢公司上下对我的认可和帮助，从开始筹备时的一人到现在一支拥有15人的团队，心中感慨万千，能克服种种困难，顶着压力一步步摸索着走来，虽然辛苦也很累，但看到我和我的团队并肩走过的路，看到上院物业管理一天天步入正规，我感到由衷的高兴，因为这也是我们育强地产这个大家庭团结一心、共同努力的结果。年尾将至，现将部门工作总结如下： 　　一、完成的主要工作简述 　　1、根据项目实情完成物业组建可行性报告书。 　　2、对报告书进行多次会议论证修正后，布置具体工作。 　　3、整个项目物业费进行多次测算做合理定价。 　　4、与综合部协调进行物业人员招聘。 　　5、组织新人进行系统物业知识培训。 　　6、带领客服与工程新人进行现场房屋验收相关培训。 　　7、配合工程部对上院房屋进行分项验收交接。 　　8、参与和督促部门主管完成物业管理处工作流程和各类表格制作。 　　9、配合工程验收顺利接管第一时创写字楼。 　　10、顺利完成对纳日歌朗商业两家银行的物业接管。 　　11、参与设计小区导视系统，各类标识的素材提供，并配合现场的安装。 　　12、完成车位租赁的相关文字性，各项规章制度的审核修正工作。 　　二、工作过