- 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沙丘建设施工
王家寨—沿黄公路通村油路工程
施
工
组
织
设
计
陕西华夏工程建设有限公司
目 录
第一章 工程概况…………………………………………………3
第二章 施工总体部署…………………………………… ……5
第三章 施工进度计划及工期保证技术措施……………………12
第四章 各项资源配置计划……………………………………18
第五章 施工现场平面布置……………………………………24
第六章 施工方案………………………………………………26
第七章 施工质量技术保证措施………………………………55
第八章 合理化建议……………………………………………64
第九章 新技术、新工艺、新材料……………………………65
第十章 安全施工措施…………………………………………66
第十一章 文明施工措施………………………………………71
第一章 工程概述
(一)编制依据
1、王家寨---沿黄公路通村油路工程招标文件。
2、现场调查的地形、地貌、地质水文条件.
3、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加与公路工程建设所积累的施工经验。
(二)编制原则
1、本施工组织设计是在保证安全、质量、工期的前提下编制的;
2、根据我公司目前在建工程已完成,大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工;
3、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在神木县地方公路建设工程中创一流企业;
4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备、施工方法等方面综合考虑时留有余地;
5、针对本合同段的施工特点、难点,着重考虑相应的施工方案和措施。
二、工程概况
(一) 王家寨---沿黄公路通村油路工程,位于我县沙峁镇境内,全长14.769公里,其中主线长11.918公里(路基宽6米,路面宽4.5米),支线长2.851公里(路基宽4.5米,路面宽3.5米)。
(二)主要工程数量
路基: 挖石方17992立方米、挖弃土方运输107546立方米、弃石方运输17992立方米、利用土方填筑6674 立方米、借方填筑:14982立方米
路面:砂砾垫层86347平方米、水泥稳定层78250平方米、沥青面层76824平方米、热沥青下封层70865平方米、天然砂砾路肩14769平方米、路缘砖29.537千米、错车道:550平方米
防护工程:边沟9987.19立方米、急流槽5799.29立方米 、边沟盖板17.8立方米、拦水带347.37立方米
桥涵:管涵57.2米/8道
三、施工总体布置
工程施工指导思想
1、以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,本着“精干管理层,强化作业层”的施工组织原则,优化资源配备,狠抓重点、难点工程,确保兑现投标承诺,令业主满意、放心。
2、以桥涵、路面施工为重点,紧紧抓住重点控制性项目的施工。
3、进场快,开工早,保证重点,突破难点,统筹安排,合理施工顺序,保持均衡生产。
4、工期目标:自2012年5月20日开工,至2012年10月20日完工。
5、质量目标:确保分项工程一次验收合格率达到100%,分部、分项工程优良率达到90%以上,结构外观质量良好,达到合格工程。
6、安全目标:杜绝重大伤亡事故、质量事故、无等级火警事故,消灭重大机械事故。
第二章 施工总体部署
一、施工组织机构设置与人员配置
1、组织机构及责任分工
1.1、施工组织机构
根据业主和招标文件对施工的要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我单位将为王家寨—沿黄公路通村油路工程的施工组成一套高效、精干、强力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
本项目经理部是我公司派出机构,公司对现场施工有监督和指导的权力和义务。为实施本项目我单位将成立一个功能齐全、职责明确的项目经理部,项目经理由具有丰富施工技术和现场管理经验的人员担任,项目总工由从事施工技术管理多年的工程师担任。
经理部设项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,实行项目经理负责制,在现场履行合同的权利和义务,项目经理部设“四部二室”,即工程部、质安部、中心试验室、机材部、财务部和综合办公室。
其结构形式如投标书附表1框图。
项目管理组织机构图
技术顾问项目经理
技术顾问
项目经理
项目副经理总工程师
项目副经理
总工程师
材料组试验室资料统计预算财务组安全
材
料
组
试验室
资料统计
预算财务组
安
全
质
检
组
测量组
施工技术组
机械维修运输电保障组土石方施工队拌合组稳定土及沥青砼摊铺组
机械维修运输
电保障组
土石方施工队
拌合组
稳定土及沥青砼摊铺组
管理工作运行图
预算、财务技术顾问项目经理
预算、财务
技术顾问
项目经理
指令 信息
总工程师副经理
总工程师
副经理
资
您可能关注的文档
- 商业混凝土裂缝分析.doc
- 可过滤故障排除手册.ppt
- 商业楼液晶电视媒体介绍.ppt
- 合金钢材料和表面处理.ppt
- 商业项目投资策略.ppt
- 四冲发动机工程.ppt
- 和Rh Communicator ......结果查看结果结果.ppt
- 和朱元思图书.ppt
- 困难的根管问题.doc
- 固定压力容器操作Zhenti 2.doc
- 《JJF 2132-2024荧光紫外灯人工气候老化试验装置校准规范:辐射照度参数》.pdf
- JJF 2120-2024轮速传感器校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 2120-2024轮速传感器校准规范.pdf
- 《JJF 2129-2024钙钛矿太阳电池校准规范:光电性能参数》.pdf
- JJF 2129-2024钙钛矿太阳电池校准规范:光电性能参数.pdf
- 《JJF 2120-2024轮速传感器校准规范》.pdf
- JJF 2117-2024沥青混合料理论最大相对密度仪校准规范.pdf
- JJF 2116-2024特定蛋白分析仪校准规范.pdf
- 《JJF 2116-2024特定蛋白分析仪校准规范》.pdf
- 计量规程规范 JJF 2117-2024沥青混合料理论最大相对密度仪校准规范.pdf
文档评论(0)