型企业发展规划蓝图.pptVIP

违反规章制度的处理 发现违反5S要求应当场指出错在哪里并指导改善. 若指导教育仍未见效果,应进行批评教育. 强调因事纠正，而非对人有偏见而指责. * 6S－学习的定义 团队 学习 全员 学习 终身 学习 * 企业培训应该服务于战略与业务发展的需要，应该成为战略 发展的工具，所以培训应该系统全面化管理 知识获取——建立平台、制定有效计划并有效组织与执行、 鼓励自发学习 知识分享——强调课程中的交流与联系业务实际的研讨， 建立机制与制度：培训后交流、实习作业、 定期业务交流、标杆经验交流等 知识利用——鼓励团队建立学习小组与大胆尝试机制与环境、 最佳行为模式探讨 知识创新——创新奖、革新奖、改善奖等 全过程管理学习 * 识别险情 防范险情 杜绝事故 7S－安全的定义 * 险情辨别 可能产生危害人身 财产安全的源头 险 情 例 子 转动或移动的机械、物体 机器、车辆、流水线、滑动的物体 储存化学品、溶剂的地方 化学品仓库、生产地点或运输过程 电源 高压线、变压器、电源开关、裸露的电线 高空 高空作业及下方、堆高的物品 火源 明火、烘烤、砂轮磨削或切