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行动学习式问题分析与解决主讲: 谢老师【课程简介和目标】：■发现问题训练■界定问题目标和分析问题原因■寻找问题的解决措施■针对解决措施进行评估制定行动计划■现场学会并应用“行动学习经典五步法”；■帮助企业解决3-5个实际存在的问题；■学会应用15个问题解决的工具，并实战应用到各小组问题解决的各个环节中来；■应用行动学习的工具和方法，改善学员的心智模式，形成更适应组织发展的心智模式；■帮助团队成员达成思维上的默契，统一认识，建立思维意识的一致性，在同一思维轨道上，团队成员各自发挥优势，提升团队的凝聚力、战斗力。【课程对象】：企业的中基层管理者、项目经理及项目成员、企业的骨干员工【课程时间】：2天【人数】：20人【联系老师】：0755 QQ:353242966【课程内容】◆发现问题和目标确定——问题的主体和问题界定——发现问题专家应该具备的5大核心能力——发现问题经典工具——4W2H工具——问题收集的有效方法——群体研讨法——聚焦组织的好问题的10大标准——选定问题的4维破题法——2次聚焦——问题型主主题生成问题型目标——视频分析：《问题的本质有什么》——案例分析：《企业、银行、医院有问题么？》——案例分析：《你可以发现多少处问题？》——案例分析：《某企业执行力提升中的问题开题》——行动学习：《确定小组要解决组织中实际存在的问题，并确定