跨国企业集团新型价值链架构下的转让定价问题.docxVIP

跨国企业集团新型价值链架构下的转让定价问题天津国税陈东跨国企业集团在其供应链规划时，在低税负国家或地区设立“主体公司”，承担供应链的主要功能和风险，获得供应链的剩余超额利润。而非“主体公司”（即设立在中国的合约研发商、合约制造商、有限风险分销商等）获得稳定但较低的利润回报。这种安排，可能忽视了中国企业对本地无形资产研发、改进、发展和提高作出的贡献。本文对于跨国企业集团的上述商业模式，从业务实质角度分析其可能存在的转让定价问题。关键词：全球供应链转让定价无形资产利润回报TheTransfer Pricing Issues under the new Multinational Value Chain StructureIn the multinational value chain planning, some multinational enterprises set up socalled “principal companies” at low tax countries or regions. Those principalcompanies would earn the residual profits for the principal functions and risksborne by them whereas the non-core companies (i.e