如何做好建筑施工过程中技术管理.docVIP

如何做好建筑施工过程中技术管理摘要：建筑施工过程中技术管理工作直接参与到建筑工程的计划、组织、指挥、控制和协调管理工作之中,要对现场条件、施工技术、工程设计等各项工作进行仔细的研究，根据情况，做出科学的施工方案，从而指导工程施工的各个环节。 关键词：建筑施工；技术管理；探讨； 现代建筑工程的施工是一项复杂的、开放的、动态的系统工程，要做好这项工作，需要在工程施工过程中，把握好各个施工环节，包含质量管理、安全管理、施工技术管理等，在进行施工技术管理的过程中，技术管理作为施工项目管理的一个分支,与合约、工期、质量、成本、安全等方面的管理共同构成一个相互联系、密不可分的管理框架。建筑工程技术管理工作直接参与到工程的计划、组织、指挥、控制和协调管理工作之中,要对现场条件、施工技术、工程设计等各项工作进行仔细的研究，根据情况，做出科学的施工方案，从而指导工程施工的各个环节。本文就建筑施工中如何做好技术管理工作做进一步探讨。 1建立完善工程技术管理制度 要进行有效的建筑施工技术管理，就必须有完善的技术管理制度才可以得以实现。在这个方面的，应该充分重视工程施工质量，以施工质量为前提，以施工效率和成本核算为基础，有针对性的制定切实可行的技术管理制度。在制度的安排上，明确施工技术管理的组织机构，确定组织结构形式，合理确定管理层次，制定岗位职责，列出技术管理工作内容,进行分类归并及组合,并根据工程项目的规模、性质、工期、工程复杂程度来决定管理的深度和管理跨度。为使技术工作科学、有序地进行,需按照工程项目的实际情况和技术工作的客观规律制定工作流程,规范化地开展技术管理工作。 2技术管理与市场的相结合 当前，我国建筑市场的从业人员和管理水平普遍较低，虽然施工企业有各种资质和认证，但总体仍无法掩盖建筑施工企业存在的诸多问题：如市场化程度过高，施工管理粗放，对工程技术重视不足，以次充好现象不断发生等。做为建筑施工企业，在有效控制建设成本基础上，搞好施工技术管理，才能有效的结合各种社会资源和技术资源，二都缺一不可能。因此，从事施工技术管理的人员，除了熟悉工程技术本身，还要了解建筑市场、工程技术价格市场，做到既懂技术又懂市场、既懂技术又懂造价。比如：墙体材料研究，考虑到服务的方便性，还要对有多少种同类墙体材料等必须搞清楚，不同的墙体材料有哪些主要厂家、厂家技术力量、产品技术参数和标准、产品质量、生产供应情况、服务态度、以往业绩等等资料，尽可能收集到，然后进行横向的综合对比分析，这样墙体材料的技术管理平台就建立好了。只能选到价格性能比好的材料或技术，才能做好建筑施工过程技术管理工作。作为施工单位的技术部门，无论是施工中的变更索赔还有对分包单位的结算均需要我们的技术人员参与,所以技术管理工作中对于成本的管理工作也是决不可缺少的。 3重视与设计院的沟通 建筑产品的施工过程中，设计院做为建筑工程的设计者，对工程适用的技术规范比较熟悉，对建筑施工过程中的重点、要点有科学的了解和把握。在施工过程中或施工开始之前，积极同设计院设计师进行沟通，可以更准确的了解到建筑施工过程中做为一名技术管理人员应重点关注的施工环节和技术要点。同时，对施工变更，以及发现的设计中的失误，都应该在同设计人员充分沟通的前提下，采取进一步措施，同时做好相应的施工记录。对于设计的原因或业主的需要及现场条件的变化等导致施工图的设计变更，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量增减的变化。就必须按规定程序处理变更问题，一般由设计单位签证确认、监理工程师下达变更令，企业或现场技术部门备案后执行。在施工过程中，如施工人员或管理人员对施工图某些技术问题存在异议或提出改善性的建议，必须由技术负责人向设计单位提出，由设计部门出具设计变更图，才能实施。只有这样，才能确保准确按图施工，维护设计文件的严肃性。 4技术档案管理 在建筑施工过程中，如何保证施工质量和施工过程的可追溯性，是技术档案管理的要点。针对建筑施工环节多，参与人员多，变更多的特点，在技术档案管理方面要，必需做到真实、准确、连续的原则，严格档案的备案与管理，做到全面、统一、科学分类、方便查阅。档案管理的主要内容有：1）原始施工图纸的备案；图纸必须有会审、核对、变更等记录，对图纸的借阅、归还等，都需要有相应的管理记录；2）施工组织文件；包含施工的计划文件，施工方案、实施过程记录及监理信息等。3）技术措施；包含计量记录，应用标准、施工中技术依据等、监理意见及处理措施等。6）原始技术凭证；录包括建筑材料，构配件，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录、设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等。原始技术凭证是提供工程形成过程实际状况的真实凭据，应