格力SWOT分析程序.ppt

PERIOD3（第3期) 格力企业简介 企业名称：格力 企业文化 企训：忠诚、友善、勤奋、进取 企魂：给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。 企业愿景与使命 愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的空调品牌。 使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境。 分析阶段 全球知名品牌阶段 Primary factors Strengths 规模大且专业化 股份制，提款机 销售管理比较优秀，经销商在格力参股 世界品牌，核心技术，空调中口碑最好，良好信誉形成良好的护城河 做事稳重求胜，实实在在在做事 Weaknesses 利润率偏低 应收账款上升，现金流减少 研发费很高 产权不清，体制受限 Opportunities 商用空调领域待挖掘 民用领域也还有很大发展空间 空调下乡上产品和渠道的优势明显 中央空调将成为公司的增长点，可以用降价、促销等方式 加快国企改造步伐，理清产权关系 管理层持股经营，责任到位 Threats 在空调领域海尔的价格战将可能拉低其利润率 空调竞争激烈，ＬＧ，美的，海尔，三菱，志高等厂家随着国美，苏宁等新兴态大鳄的崛起，其渠道的话语权受到了极大的挑战 部分地区销售公司欺上瞒下，剥削中小商家利润的恶劣做法，严重损害了其诚信形象。 优势S： 规模大且专业化 股份制，提款机 对产业链的控制力很强 销售管理比较优秀，经销商在格力参股 世界品牌，核心技术，空调中口碑最好 良好的信誉形成很好护城河 做事稳中求胜，实实在在做事 劣势Ｗ： 利润率偏低 应收账款上升，现金流减少 研发费很高 产权不清，体制受限 机会Ｏ 商用空调领域待挖掘 中央空调将成为公司的增长点 加快国企改造步伐、理清产权关系 民用领域还有很大发展空间 家电下乡上产品和渠道的优势明显 管理层持股经营，责任到位 格力公司所面临的威胁T 空调领域海尔的价格战 空调竞争激烈 国美，苏宁等新兴态大鳄的崛起 可能拉低其利润率 LG、美的、海尔、志高等厂家 渠道的话语权受到了极大的挑战 Strengths 规模大且专业化 股份制，提款机 对产业链的控制力很强 销售管理比较优秀，经销商在格力参股 世界品牌，核心技术，空调中口碑最好，良好的信誉形成很好的护城河 做事稳中求胜，实实在在做事 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * *