红河帮达实业战略纲要.pptVIP

客户细分路线图：我的主要客户群是谁？ 我公司独特客户价值主张是什么： 例：通过价值定位确定公司战略价值主张！ 针对目标客户群进行价值定位！ 思考：三维聚焦获取企业的比较竞争优势 * * * * * * 我们宣誓： 作为XXX员工，我们一起庄严宣誓 始终如一，客户安心！ 持续稳定，业界敬畏！ 课程点滴 我们的客户和员工、合作伙伴，才是战略的核心。 我们的胜利建立在消费者价值的基础上。 一切与市场规律相违背的努力，都将失败！ 一切与市场规律相违背的成功，都不是战略性的成功！ 权力必须有来源，权力从哪里来？——社会公理。 不在于可不可使用权力，而在于权力来自哪里？ 企业家的权力从哪里来？从市场规律中来！来自垄断、权力，注定不能持久，注定崩溃！ 课程点滴 战略是回答你的强大来自于哪里？是大是大非！ 我们强大，不是因为我们成功，而是我们的对手自废武功。自废武功最好的办法，就是迅速把自己做大。 市场规律是什么？是公平交易，是共生共赢。 做企业是跑不完的马拉松，第一要点就是遵从规律，否则都是昙花一现。 战略的起点不是竞争对手，而是市场规律和客户价值。 符合市场规律才能持续发展 不符合市场规律的企业？ 目前成功企业，xxx公司-内销部分，品质问题 行业内不符合市场规律的企业？ 本行业的企业，XXX微利时代未及时转型，导致亏本严重，人心离散。 本企业内不符合市场规律的行为