采购与供应管理第一章采购功能与组织.ppt

* * 第一章 采购功能与组织 第一节采购概述 第二节采购组织 第三节采购组织设计实例 第一章　采购功能与组织 课 程 内 容 １.１ １.2 １.3 采购概述 采购组织 采购组织设计实例 主　题 设计采购组织 掌握采购的基本功能与主要类型 了解采购管理的目标 了解采购组织的基本类型 学会采购部门组织设计的方法。 课程目标 华为采购组织结构是基于物料族的组织结构。华为采购部建立了物料专家团（Commodity?Expert?Groups，简称CEG），各CEG负责采购某一类或一族的物料满足业务部门、地区市场的需要。按物料族进行采购运作的目的是在全球范围内利用华为的采购杠杆。每个CEG都是一个跨部门的团队，通过统一的物料族策略、集中控制的供应商管理和合同管理提高采购效率。????CEG和华为的技术和认证中心（Technology??Qualification?Center，简称TQC）在华为研发和供应商之间架起了沟通的桥梁，推动供应商早期参与华为的产品设计来取得双方的技术融合以及在成本、产品供应能力和功能方面的竞争优势。????华为的工程采购部（Customer?Solution?Procurement，简称CSP）将和华为销售和行销一起积极地参与客户标书的制作。参与市场投标将使采购部了解到客户配套产品