面生产系统集中管理.pptVIP

减岗效益 利用监控系统实现远程集控开车，监控员利用通讯工具指挥巡检人员处理事故，减少了操作人员，提高了工效。以减少操作和维修人员12人，按每人年工资3万计算，可减少工资性投入36万/年。 * 八、巩固措施及标准化 本小组通过近4个月的实践，上仓集中控制系统可靠、经济、安全、取得了显著的成效，以上设施方法已经得到了淮北矿业集团公司机电处有关专业人员的认可，其将作为创新项目向全局推广实施。 * 九、遗留问题及下一步打算 遗留问题 遗留问题有目前集中控制系统刚投入生产，系统的兼容性有待进一步提高，有少量备件还不健全。一部分人员还不熟悉系统的功能，有待进一步培训提高。 下一步打算 1、把集中控制系统所需要的备件准备齐全，以防在突发事故中影响生产，减少事故影响的时间。 2、加大对职工的培训力度，使每一位职工都能做到对该系统深入掌握。 * * 朱庄矿主井提升系统实现定重装载自动化 淮北矿业集团公司朱庄煤矿 保运一区 QC小组 朱庄矿地面生产系统集中控制改造 淮北矿业集团公司朱庄煤矿 保运一区 * . 一、小组概况 小组名称 保运一区QC小组 成立时间 2007年元月 组 长 夏咸文 质 管 员 孙同怀 小组类型 现场型 小组成员 7人 攻关时间 5个月 注 册 号 BYYQ -QC 活动频次 2次/月，出勤率100% QC教育时间 21小时以上 本循环课题 “朱庄矿主井提升系统实现定重装载自动化” 二队技师小组成员简介 序号 姓 名 职 务 文化程度 1 周华联 队长 中专 2 徐金珠 副队长 初中 3 吴 彬 副队长 初中 * 一、选题理由 针对上煤仓生产系统设备多，生产系统复杂，为了保障生产系统的平稳和高效运行，决定从远程监控和集中控制两方面着手研究，重点对集中控制进行研究，并研究开发适应上仓集中控制系统的设备和软件。 * 理由一：上煤仓生产系统存在的主要原因是，各个控制设备相距很远，不利于人员的操作和检修。而且设备多，生产系统复杂。 * 理由二：由于朱庄矿地面生产系统设备较多及运行方式多样，再加上老旧设备多，影响生产和煤质的事故时有发生，每年造成的损失在数百万元，由于操作点分散，系统用工达40多人，效率低下。由于朱庄矿为集团公司的主力矿井之一，还能服务多年，因此地面生产系统的改进与完善，采用先进的控制方式，实现生产过程自动化集中监控，确保安全生产，势在必行。 * 基于以上原因，决定对上煤仓进行集中控制系统改造，其主要组成包括有：皮带集控系统,工业电视系统，语音通讯系统三个。以控制室作为远程集控操作中心，为每条皮带机配备有一套现场控制分站，通过在控制分站上安装的液晶显示屏和指示灯，现场操作、维护人员可以实时的查看系统的运行信息，以确保朱庄煤矿地面生产系统安全和稳定运行。 * 二、现场调查 目前朱庄煤矿地面生产系统存在的问题有： 1、设备多：目前，整个系统有8部皮带机以及配套的给煤机、分煤器、振动筛、破碎机、电磁铁等共几十台设备。 2、系统运行复杂：根据生产需求，运行方式有多个，有二次筛分或不筛分；有进方仓或进圆筒仓；有进仓或落地；有破碎或不破碎；有风选或不风选；有集控或就地控制等运行方式。 3、故障率高：由于设备较多及运行方式多样，再加上老旧设备多，影响生产和煤质的事故时有发生。 4、需要操作人员较多：每个小班需6-7人。管理难度较大。 * 三、目标确定 朱庄矿地面生产系统的集中控制 * 四、原因分析 * 五、计划对策 针对以上原因，保运一区技师小组成员制定了如下方法来解决问题 ： * 对策、对上仓进行集中控制改造 在经过分析比较的基础上，根据煤流示意图以及现场实际使用情况综合考虑，使用新一代监控系统来建造这套皮带集控系统，通过同一个上位机平台来实现对胶带机和辅助设备全系统的控制。 监控系统的主要控制设备包括有：主控计算机、集控网关、控制分站。在方案中，以控制室作为远程集控操作中心，以集控网关作为就地集控中心，以基于LonWorks现场总线技术的控制分站设备为骨干，集合各种检测、保护、执行装置，组建成一个完整的皮带运输集控系统。 系统中的集控网关和控制分站的运算处理单元选用了高性能的CPU芯片，保证了系统运行数据采集和联锁运算、处理的实时性。LonWorks现场总线技术采用的LonTalk网络协议与网络变量技术以及高达78KB/秒的传输速率，保证了各控制分站之间数据传输的快速、可靠与准确。 * 在集控系统中，为每条皮带机配备有一套现场控制分站，控制分站与相关联的传感器、控制器进行相对独立地测控工作。所有现场信号直接进入所属的控制分站，由控制分站完成信号、状态采集及状态数据上