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如何做好劳务工思想稳定工作 　摘　要：思想政治工作是一个潜移默化渐进的运动过程，更是一个灌输引导的引导过程。由于劳务工多且构成复杂，历史遗留问题多，队伍管理难度较大，这就要求我们要投入更大的心力认真念好“情、理、利”“三字经”，有效地做好思想政治工作，使员工思想稳定，工作积极性高。 简历大全 /html/jianli/ 关键词：劳务工；思想稳定 引言 　　劳务工与企劳制和企聘制职工的最大区别是：缺乏企劳制职工在原有机制下建立的主人翁意识，没有企聘制职工的稳定感念。它是企业职工中最不稳定的部分。其原因是：一、合同期短；二、企业发生困难减员，首当其冲的是他们，因此主人翁意识难以建立；三、流动性大，这可以使他们有更广的视野，但也有更大的攀比度；四、因此更具见异思迁的诱惑力；五、待遇低下使自己有己不与人的感觉，六、容易产生雇佣思想；七、易造成大的思想波动；八、由于流动大，思想动态轨迹难以掌握；九、来源广泛，地域宽广，基础资历难以确实把握；十、劳务工素质参差不齐，思想动态差异幅度大；十一、临时观念严重；十二、加之劳务工的地域差别，可能在工余中离开施工企业而单独滞留社会易受社会不良思想影响，进而产生思想波动。 　　1 动之以“情”，是思想政治工作稳定职工队伍的基础 　　这里的“情”，是指思想政治工作要坚持“以人为本”、“情感为先”为原则和重要前提，在沟通、理解、信任的基础上，确保感情到位。人是感情动物，血肉之躯，情感的融合可以产生力量激发潜能和效益。要做到:一是生活上关爱。加大基础设施建设力度，投入资金修建标准高的劳务工住房，使劳务工来到单位后后有了家的感觉，从内心感受到中铁隧道等流动施工单位对外来务工人员的重视和关爱，也使每位劳务工在艰苦的条件下能安心从事生产劳动。比如：中铁隧道股份杭州运河隧道项目部，公司在修建项目经理部之初，对全部劳务工宿舍安装了新空调、投资十万元安装了大型太阳能洗澡设备，统一配备床上用品，使所有劳务工到达工地，便有家的温暖。二是工作上关心。项目部领导要经常深入施工生产一线看望劳务工，与他们共同劳动，嘘寒问暖，共唠家常，使劳务工们在异地他乡也能感受到亲人般的温暖和项目部人员的和蔼可亲，从而激发他们的斗志。在我国发生汶川5.12大地震时，项目党政领导在积极组织员工向灾区捐款的同时，了解到单位有几位劳务工家处于灾区时，马上给其联系到四川的车票，并在事后对四位受灾比较严重的家庭，单位工会按正式员工待遇一样进行经济上的补助。三是管理上尊重。在生产劳动过程中，作为单位管理人员，从一言一行上都要对流动劳务工作人员尊重。 　　2 晓之以“理”，是思想政治工作稳定队伍的有效方法 　　晓之以“理”，就是要寓情于理，以理服人；就是要将大道理转化为员工听得懂、记得住、能管用的，能促进员工内心精神升华的“小道理”，让员工感到亲切、实在。对不同工作对象要讲不同的语言，而且要多用朴实的话去讲明大道理，用员工的语言去讲员工的话，这样最能打动人。只有把道理讲真讲实讲活讲透，讲到员工的心坎上，才能使员工感到平实可信，真正达到“心理交流”的目的。 　　3 系之以“利”，是思想政治工作做好队伍稳定的重要环节 　　对员工既要讲大道理，也要讲个人利益，这是思想政治工作应有的做法。具体做法是： 　　首先要处理好服务员工和对员工思想教育的关系。积极帮助员工解决好工作、生活上出现的困难和问题，是我们应尽的职责，也是维护员工合法权益的重要内容。2009年10月项目部一位劳务工家里老人突得重病，回到家中，看到生病在床的父亲需要用钱时，困难的他想到了项目部，给单位领导打来了求助电话，项目部知道后，立即安排财务给其汇了了一万元，这位劳务工在老家处理完事情后，便马上回到生产一线。在为员工多办实事过程中，不仅要“务实”，还要“务虚”。在帮助解决员工实际困难和问题之中，就是让员工真正感受到党和组织温暖之时，不断提高思想觉悟。既要做好服务工作，还要教育引导好员工“感恩企业”；在组织扶贫帮困活动中，我们强调送去的不仅仅是物质，更重要的是精神。 论文代写 　　其次要处理好全局利益与局部利益的关系。从根本上讲，全局利益和局部利益是一致的，但在一定的条件下，局部利益和全局利益又是有矛盾的。教育员工完成日生产技术经济指标，提高个人经济收入，要以确保分部生产效益任务完成为前提；解决员工的实际困难时要立足前勤，放眼公司，全盘考虑，使员工树立“为国尽责，为已创利”的共同价值观。 　　最后处理好尽力而为与量力而行的关系。为员工办实事，要尽力而为，但不能脱离客观实际，违背政策，搞盲目许愿。一些事一时难以办到，我们实事求是地向员工解释、说明，总是会得到员工的理解和谅解的。 　　4主动监管，促使劳务公司能维权 　　目前公司所有的劳务流动工作人员，都与劳务公司签订了