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小议石化企业税收风险管理 　近年来随着石化行业的经济发展逐渐加快，由此便带动了石化企业的发展，但是由于石化企业中税收风险相关问题，严重制约了石化企业的发展。为了推动企业经济的有效发展，进一步带动我国经济的发展，对石化企业内部的税收风险进行管理已经刻不容缓。为此，文章中笔者立足于石化企业的发展，针对石化企业内部的税收风险，对其风险管理策略进行了分析。 　一、石化企业中造成税收风险的原因 　（一）企业相关人员对于税收风险认识不够 　在石化企业中造成税收风险的主要原因之一，是企业中相关工作人员对于税收风险的认识不够，同时对于在管理税收风险上的观念缺乏认识，一些管理人员在考虑企业的经营决策等日常活动中，考虑不全面，并没有将税收风险的相关因素考虑其中，为此造成了一些经营活动、管理手段和相关税法之间具有一定的冲突，石化企业的税收在成本上的风险比较大[1]。另外，相关人员缺乏对于税收风险的认识，一些企业在税收风险的理解上仍然存在一定的局限性，并没有进行全面的掌握与理解，相关工作人员在工作的过程中仍然处于规避税务机构的检查上，却忽略了石化企业前期的风险控制管理。 　（二）企业中的税收风险相关机制缺乏完善 　石化企业立足于自身的发展，已经在企业内部建立起相应的税收管理制度。然而企业税收相关制度在内容、监管力度方面仍然需要加强。一些企业的财务部门以及相关工作人员没有完全准确的掌握税收风险管理的知识，在实际工作操作中没有按照相关规定进行，这样一来则容易造成企业的税收风险。与此同时，石化企业内部在专业税收人员队伍的建立上还欠缺一定的力度，企业中的税收管理人员只是面对境内财税的研究与管理，在境外财税的管理中仍然需要强化。 　（三）石化企业缺乏对境外税收业务的完善 　在现阶段的石化企业中，对于境外的税收业务仍然欠缺完善力度，同时相关人员对于境外财税知识了解也存在很大的不足。除此之外，一些现行经济管理体系的企业，在税收管理方面与境外税收业务二者在发展的过程中依然存在冲突。 　二、石化企业的税收风险管理策略 　（一）全面提升相关人员对于企业税收管理的认识 　在企业中要全面加深领导、管理人员以及相关工作人员对于税收风险管理的认识，全面强化管理人员对于合法纳税以及合法管理经营的观念。税收风险管理本身因为是企业风险管理中的重要内容，其本身并不只是财务部门的工作，各个领导人员以及相关的工作人员都应该参与其中，强化自身对于税收管理的认识，为企业的税收风险管理提供有效的制度保障。与此同时，石化企业在发展的过程中，要全面加深对于税收成本的认知观念，不能将其与一般的成本节约相提并论，要将其作为企业的利润核心，进行合理的税收规划，完善并优化企业中的税收成本，在此基础上不断为企业提供价值。 　（二）优化税收制度内容，重点落实制度规定 　石化企业要在基本业务流程的基础上，全面了解实际业务操作过程中能够出现的税收业务风险，对其展开一对一研究分析，并且提出可行性建议。如果企业中出现管理层次较多的现象，那么企业中的相关管理人员还要建立分层负责的管理形式，对不同层级的管理职责进行明确。与此同时，企业中的管理人员还要将业务流程与税收风险责任进行有效的结合，并且将责任明确到个人，在此基础上将相关的权利分配到员工个人，实现责任权利统一，全面落实企业税收制度的相关规定[2]。为了有效实现企业税收风险的监督与核查，相关管理人员要对企业的税收风险管理制度进行及时的调整，在国家颁布的相关税法规定的基础之上。另外，在企业的税收风险管理过程中与网络技术相结合，在企业的涉税业务中融合税收风险控制，进而逐渐对企业的税收风险展开管理，监督企业对税收风险的管理，以此来全面减低企业在税收方面的风险。 　（三）强化企业的税收政策与成本完善规划 　石化企业要在防范税收风险的基础上对相关税法的规定进行研究与分析，立足于企业的发展现状，在企业现存的税收相关规定的基础上提出税收成本完善规划，利用相关途径对企业的税收政策进行调整，以此完善企业的税收风险管理制度，推动企业的发展。另外，石化企业在对税收风险进行管理的过程中，需要全面了解与掌握政府部门对于税收的有关规定，在全面了解税收规定的基础上，强化企业内的税收政策，对企业税收风险管理的有效性与合法性进行保障。企业要对税收成本的相关问题进行有效的规划，相关人员要正确了解税收成本内涵，对其进行正确的规划，在此基础上将企业的税收业务中可能存在的风险进行有效的预测，并且及时提出有效的策略对风险进行有效规避，以此提升企业中税收管理的有效性，并且推动企业的可持续发展。 　（四）加强对企业税收人员的培训力度 　企业要实现税收风险的有效管理，加强对企业中税收相关人员的培训十分必要。企业中从事税收管理的相关人员，不仅要具备基础的财税知识、会计计算，与此同时还要对企