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浅论现代企业人力资源及人力资源会计 　摘　要：人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展。现代企业人力资源管理更讲究运用科学方法以实现组织目标。人力资源会计无疑是一种有效的科学方法。 毕业论文 关键词：现代企业 人力资源 人力资源会计 现代企业多为知识型企业，是知识经济时代的一种企业制度形式，也是知识经济实现的一种主要形式。现代企业多以知识经济为依托，以知识创新为导向，以知识创新者成为主体，通过知识创新来获得生存和发展，企业治理结构将要发生深刻变化，传统的企业人力资源管理方式因此受到了挑战。 　　一、现代企业人力资源管理的特点 　　现代人力资源管理是运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。 　　1、现代人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”,把人作为第一资源加以开发,让员工积极主动地、创造性地开展工作,出发点是“着眼于人”，考虑人的个性、需求的差异及客观环境对人的影响，用权变的观点开展工作，从而达到人力资源合理配置。 　　2、现代人力资源管理属于动态管理, 强调动态的、心理的调节和开发，重视开发使用,强调整体开发,进行员工的职业生涯规划,不断进行培训、岗位职务调整,做到大才大用、小才小用、人尽其才、才尽其用。 　　3、现代人力资源管理同时采取理性与感情化的管理。较多地考虑人的情感、自尊、价值,多激励,少惩罚,多授权,少命令, 发挥每个人的特长,尽可能地体现每个人的价值。 简历大全 /html/jianli/ 　　4、现代人力资源管理追求创新性,不断完善考核系统、测评系统等科学技术方法。实施组织变革过程中的人力资源管理实践，包括提高员工的适应能力，妥善处理各种人力资源问题，并以企业变革推动者的身份有计划有目标地展开工作。 　　5、现代人力资源管理主体是市场运行的主体,受市场机制左右,须遵循市场通行规则和人力资源管理自身特有的规律。 　　6、现代人力资源管理上升为决策层, 直接参与企业的高层计划和决策并提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案，将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动中，使人力资源与企业战略相结合。 　　二、现代企业人力资源会计理论 　　笔者认为，人力资源是一项无形资产，它完全符合会计上的资产界定。 　　人力资源具有构成企业资产必须具备的三个条件：①当企业聘用某一劳动者时，企业就应向受聘者支付相关费用，这就意味着人力资源已经成为企业的现实资产；②当劳动者与企业签订劳动合同建立雇佣与被雇佣关系，实质上已取得或控制了人力资源聘用、培训与解雇的权利；③人力资源是凝聚在劳动者身上的知识、技能及表现出来的工作能力。综上所述，人力资源是以劳动力为载体的，不具有实物形态；人力资源只能在受雇期内被企业长期使用。因此，人力资源是一项无形资产。 　　人力资源会计是对人力资源进行价值核算和管理的一种活动：人力资源财务会计是以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者作出正确判断和决策的组织系统；人力资源管理会计是利用人力资源的货币性信息及其他信息，对人力资源进行选择、开发、配置、保护、评价等的会计管理活动。 　　现代企业理论认为：企业是由一系列的合约组成的，是由人力资本所有者与非人力资本所有者按一定的游戏规则，平等博弈，最终达成契约的一种制度安排。进入企业契约的人力资本所有者与非人力资本所有者在订立合约的博弈中，最终结果只能是选择工资合约，这时企业的风险由非人力资本所有者承担，人力资本所有者无人力资本权益。虽然在知识经济条件下人力资本所有者的重要性提高了，收入也有所增加，但他们获得的仍然是合同规定的较固定收入，而非人力资本所有者获得的风险投资收入——利润。诚然，随着制度的不断创新，非人力资本有多样化的表现形式，如实物型、货币型、证券型等，但不管非人力资本所有者个人之间多么容易在市场上进行资产交换和转移，最后总有一个投资人承担企业的最终经营风险。以非人力资本证券化后易于转手来证明非人力资本所有者不承担经营风险，显然是站不住脚的。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 　　三、现代人力资源会计对人力资源的核算 　　由于人力资本与其所有者的不可分离性，人力资本所有者不是风险的最终承担者，所以在确认人力资源为一项无形资产的同时，要确认企业的一项未来应付职工和经营管理者薪金报酬的长期负债，并在劳动合同期限内摊销。会计处理如下：借：无形资产——人力资源(V0＋V1)；贷：长期应付款——人力资源投资应付款V0，