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关于新形势下农业产业化经营思索及建议[摘 要]农业产业化是我国农业向现代农业过度的必要手段。发展农业产业化,直接关系着农村经济的发展和农民生活水平的提高。太原市小店区农业产业化经营已经取得一定成就,但是与一些经济发达地区相比仍然存在一定差距。本文通过对太原市小店区农业产业化经营发展现状、存在问题进行调查研究,对如何推进小店区农业产业化经营提出了对策和建议。 [关键词]小店区 农业产业化经营 龙头企业 对策 农业产业化经营是指用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营的过程。它以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,以科技进步为支撑,围绕支柱产业和主导产品,优化组合各种生产要素,对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,是我国农民自联产承包责任制以来的又一伟大创举。 一.小店区农业产业化经营现状 小店区是山西省太原市市辖区之一,位于太原市东南部, 总面积295万平方公里,其中耕地面积23.7万 亩。全区辖6个街办1镇2乡,78个社区,98个行政村,总人口50万人,其中农业人口14.5万。由于所处地理位置和长期的农业传统,农业产业化经营对于小店区的农业的发展起到了举足轻重的作用。小店区先后形成了各级龙头企业。东龙集团、宏明公司、佳农公司、海洋公司、安华公司等已成为其农业产业化的生力军。 (一)优势产业与产品众多,推动农业发展 小店区有良好的农业种植传统, 逐渐形成了有特色的农业产业体系:1.杂粮业较发达, 主要品种有谷子、高粱、杂豆、荞麦、燕麦、马铃薯;2.小店区鲜蛋、鲜奶、肉类产量“三分天下有其一”,分别占全市的30%、40%和30%;3.干鲜果业, 主要有红枣、核桃、苹果和梨等。而且,小店区农副产品生产发展迅速,现已形成6.5万亩无公害蔬菜生产基地、7000头奶牛的国家级养殖基地和省级农产品加工基地。 (二)龙头企业快速发展,带动作用明显突出 龙头企业不同于一般的工商企业,它肩负有开拓市场、创新科技和促进区域经济发展的重任,能够带动农业和农村经济结构调整,带动商品生产发展,推动农业增效和农民增收。随着小店区农业的发展,小店区重在培养龙头企业,以带动全区经济发展,尤其注重农产品加工业的发展。小店区大力培养了一批技术设备先进,经营理念科学,形成一定辐射带动能力的龙头企业:山西晋鸿格里香畜禽业有限公司, 山西宏明养殖有限公司, 长风乳业有限公司, 科隆源种养有限公司, 青玉油脂有限公司等。目前为止,小店区已建成农业产业化企业114个,总产值在1000万元以上的农业企业21个,国家级农业产业化龙头企业3个,省级农业产业化龙头企业5个,企业与农业基地成为利益共享风险共担的利益联合体,实现了企业与基地的紧密对接,产购销各个环节愈趋畅通。 (三)特色农业起步,市场占有率提高 随着我国市场经济的蓬勃发展,全国各地农业大省更加注重在特色农业上下功夫,大力发展无公害蔬菜生产基地,大力推广发展高效益、高附加值的农产品。小店区大力发展青贮玉米、苜蓿种植,进一步拉长上下游产业链,形成种植业、畜牧业相互支持、互为补充的农业循环经济。据统计,2009年特色农产品每亩平均增收约300元。 (四)农产品流通组织日益发达 农产品流通是否畅通,关系着我国广大人民的根本利益,关系到我国整个经济的运行效率和运行质量。在我国,农产品流通组织形式多样,原有的国有商业、供销社转制成为农产品流通企业;农户单独或多个农户合作从事农产品产供销,也有专门为农产品流通提供服务的中介机构、协会;还有进行农产品流通加工的企业等等。小店区是全市第三产业进一步扩张的主要区域。全区拥有生产资料、钢材、汽车、电子、果品、粮油、蔬菜等大中型专业市场、集贸点64个,其中专业市场27个,综合市场11个。市场流通畅快,基本满足城乡人民日常的生产和生活。 二.农业产业化经营存在的问题 (一)龙头企业辐射带动能力较弱,发展不成熟 龙头企业,旨在充分利用当地的优势和特色农业,与当地农民通过合约的形式形成一定程度上的利益共同体,利用公司+农户的新型模式促进农业发展和农民增收。但是,对于小店区的农业发展而言,当地龙头企业带动能力较差,公司与农户联系疏散,一些龙头企业与农民之间只是简单的买卖关系,服务型、保护型少,合作返利型更少。 另外,农业产业化龙头企业科研投入少,产品链条短,发展后劲不足。目前,小店区的主要是部分龙头企业安于现状,风险意识、品牌意识和拓展意识不强,满足于停留在半成品、粗加工阶段,工艺简单。 (二)企业发展资金不足,科技含量低 对于小店区的农业产业化发展而言,大多数经营组织尚处在成长阶段,往往存在着资金匮乏、科技力量薄弱、人才短缺等种种劣势,在经营