桥隧运营管理有限公司项目经理责任制管理办法.docVIP

桥隧运营管理有限公司的明确的规范管理行为 1.2 本办法所称项目经理，是指受本公司法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是本公司法定代表人在工程项目上的代表人，代表企业全面履行工程施工承包合同，（本公司可以是具有法人资格的专业公司） 1.4 本办法是考核和评价项目经理部的管理成果的基本依据。项目经理与项目总工共同签订《项目管理考核责任书》（以下简称《责任书》见附件1）并接受职业化项目经理考核。 1.5 本办法经理和项目总工可以是兼职。的责任义务兼职项目经理项目总工的收入岗位工资办法中核定取高值。工程项目管理，国家法律、行政法规强制性标准GB/T 50326-2006《建设工程项目管理规范》，以及公司颁布的“质量、环境、职业健康安全”管理体系文件和其它与之相关的各项企业规章制度，上述文件均要求执行最新有效版本。 2 工程项目分类 2.1 公司承建的工程项目按隧道工程、公路和桥梁、特大型桥梁、机电安装 表一： 工程级别分类表 工程合同总价 年平均 工作量 千万以上 –3 千万 –2千万 千万 2千万 A —— —— —— 1.5千万– 2千万 B C —— 1千万以上 – 1.5千万 C C —— 1千万及以下 C D D 注：1、年平均工作量 = 工程合同总价/以年为计算单位的合同工期 2、委托管