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上海浦东新区售后物业维修基金
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文/仇峻炜 使用的现状与对策
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截止2002年底.上海全市共计出售公有住宅159万套,建
筑面积8500万平方米.共筹集售后物业维修基金(以下简称
”基金”)1048000万元,专项用于住房共用部位、共用设施设
备的维修、更新.为对物业实施持续长效的有序管理提供了经
济保障,成为物业管理企业代管资金中数额最大的部分。
随着近年来住房自有化比例节节攀升,业主要求修房的
呼声不降反升.行业满意度从1999年开始连续下滑,政府推
行基金制度,提供物业维修经济保障的功能没有得到有效的
发挥。许多业内人士从行业主管部门、业委会的角度对基金
的筹集、监督、管理进行了广泛研究,其中有些建议已被政
府采纳,出台了相关政策措施如:建立商品房维修基金管理
办公室,出台《上海市商品住宅维修基金管理办法》等。然
而,这并没有改变满意度下降的趋势,到2002年全市十个窗
口行业满意度测评时,物业管理行业位居末位。
基金的筹集,是投入使用的前提;而基金的使用.才是直
接关系物业日常维修养护水平的关键。受诸多因素制约,截
止2002年底全市售后公房开户率为72.9%,可使用基金
756000万元.另外尚有292000万元已筹集但无法使用。因此.
目前普遍存在的问题是基金不使用而不是监督管理。基金不
及时使用,会造成维修费投入总量不足,产生物业修理不及
时,不修理、修不好的现象,进而造成投诉增加,满意度下
降。而基金的监督管理措施对于不使用的基金来说是毫无意
义的。
售后房因住房制度改革的特殊性.决定了基金使用的综
合性、专业性很强.其正常业务流程包括公有住宅出售、售 事业务工作,对物业管理行业发展现状有了比较全面的了解.
房信息对帐、成立业委会、开设业委会基金结算帐户、按户 越来越认识到随着公有住宅出售工作的不断推进,住房自有
建立基金信息户、基金开户划款、业主补充开户、维修费分 化程度不断提高,如果基金不能及时,合理地使用.将对物
摊上报确认、提取维修费、基金结息、年度对帐等工作链.每 业管理行业的健康发展产生不利影响。为此,笔者围绕基金
个工作环节涉及不同的操作单位,都有其严格的工作程序和 的运作使用状况.进行分析并提出对策。
要求。就物业公司操作分摊、提取工作而言,又涉及管理、修
缮、计算机操作、财务等环节。 一、浦东新区售后物业维修基金使用存在
行业主管部门作为监管者.对整个工作链的具体操作缺 的问题
乏实践,难以进行切合实际的深入调研。物业公司作为基金的
操作使用者.要全面,系统掌握各项运作规定,难度也很大。 1、基金不开户使用给业主造成损失
售后物业维修基金使用被视为物业管理中的“雾区“,知道但 (1)现状
讲不透。 浦东新区建设局房产处2002年上半年统计数据显示:新
笔者曾经长期在浦东新区从事公房管理和物业管理,全 区现有居住物业小区954个,其中非商品房小区640个.这些
过程参与并实践了房改售房过程,由于长期在不同的岗位从 小区已成立业委会的只有280个.占43.75%。
浦东新区售房办2002年第三季度统计报表显示:截止
2002年9月底,新区累计已出售公有住宅1948万套.建筑 的60%,其中一半为小修费用,管理费用占租金的18%一
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面积1 35万平方米,出售率为5963%。其中:直管公房 20%,另外为其它费用。售后物业管理费,一室户为每月4
54万平方米.累计已出售 元,二室户每月6元,三室户每月75元。
可出售15.69万套.建筑面积729
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