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一-tl
特别报道
Special
REPORT
万科物业悟了:
互联网+物业,就是两个二维码
文| Article >本刊记者 小 云
许有人不喜欢我们这样的做法,但只要 为了感谢这一年多来万科物业睿
对行业可持续性进步有意,我们就会坚 联盟伙伴们亲密无间的合作,此次发布
持做下去。” 会邀请了数百名睿联盟伙伴及业主代表
通过睿服务3.0,万科物业实现了到场为睿联盟周岁庆生。据了解,截至
对设施设备的监督“闭环”,业主只要 2016年8月底,睿联盟覆盖了65个城
扫描二维码,即可查看、监督该设施 市的174个成员、1226个项目,管理
9月25日,万科物业在深圳举办“睿 设备信息及维修保养记录。对于员工, 着近70亿元规模物业费;服务的资产
服务3.0”发布会。会上,万科物业首万科物业推出了移动考勤及“员工财富 规模从最初的12000亿元跃升至目前的
席执行官朱保全表示,当“睿服务”琢 值”制度,员工无需到固定考勤点打卡, 46100亿元。
磨到3.0版本,有点儿返璞归真了,“互只要在工作区域内,利用移动终端按时 中国物业管理协会会长沈建忠表
联网+物业”的本质,无外乎就是两个 签入即可。包括家政维修、周期性巡检 示,联盟的做法,不仅符合行业整体的
二维码。利用这两个二维码,业主可以 和临时公共报事在内的标准维修工单, 利益,也符合企业个体的利益。各企业
直接监督物业公司的物业服务费支出和 只需根据标准工时即可计算“员工财富 之间,更多的应该是互相帮助、抱团取
物业服务费以外收入。“互联网+物业”, 值”。 暖,一起分享优秀企业的成功经验,提
解决的不是“额外收入”,而是业主与 如果说睿服务2.0完成了人与物的升行业整体服务水平,共同努力把行业
物业公司间的信任问题。 连接,睿服务3.0则致力于实现人、财、做大做强。
睿服务3.0最大的亮点是物业服务物的连接,志在“激活生态”。
费之外的“公共广告收入、场地租赁收 对于社区O2O,万科物业一直都有 链接:睿服务 3.0 亮点
入等”向业主公开,业主可以通过“住 自己的理解。睿服务3.0还特别推出了 ·清晰知道一枚螺丝钉是否得到合
这儿App”扫描电梯广告旁的二维码, “友邻计划”。该计划将利用“住这儿 理照料
即可以了解小区内的物业服务之外的公 App”将小区内的公共资源收入全部用 通过一年的实践,睿服务纳入了更
共收入有哪些。 于设施设备常用常新及促进社区文化建 多作业程序和作业知识,并优化了作业
朱保全表示:“住这儿App是一款 设,真正做到“属于业主的钱,服务于 步骤,为超过 26287 名操作人员提供了
为小区公共权益而生的产品,行业内或 业主”。 有力指导,清晰记录了他们超过 412 万
AND REAL ESTATE ▲ 物业管理
HOUSING
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次、256 万个工时的任
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