以人为本创新服务吉祥quot;三保quot;响罗湖——深圳市罗湖区物业办近年工作掠影.pdfVIP

“ ” 以人为本 创新服务 吉祥 三保 响罗湖 ——深圳市罗湖区物业办近年工作掠影 制度先行 筑造政府物 业管理制度保护网 近年来，罗湖区物业办在狠 抓班子建设、队伍建设的同时， 将规章制度深入落实到各级干部 的工作中，使各项工作在科学、 合理的制度指引下，实现了制 度与工作的有效融合，筑造起了 高效的政府物业管理“制度保护 网”。 规范物业租赁管理，制定 《物业租赁管理规定》、《租赁 性物业招租工作流程》、《调整 租金工作流程》等制度，明确物 罗湖区委常委、副区长吕维，副区长郭志文到区物业办进行调研，对该办近年来的各项工作给予充分肯定 业出租、价格、减租、续租、退 罗湖区机关物业管理管理办公室作为罗湖区政府管理 租等工作细则，强调紧贴市场实际，确保政府物业增值。 区属物业的直属单位，直接对区属物业进行高效管理,确保 规定新出租物业的租金标准必须根据物业所在片区的政府 物业的安全和增值。 指导价、周边市场价来确定；规定500平方米以上物业如新 近年来，罗湖区物业办领导班子以身作则，坚持勤政 出租，必须经区物业办主任会议集中讨论决定。上述制度 廉政，完善建章立制，狠抓制度落实，筑造起了有效的政 实施后，罗湖区物业租赁收入连续三年跃居全市之首。 府物业管理制度保护网。物业办团结带领全体干部职工， 完善物业修缮办法，通过制定《物业维修管理办 秉持服务理念，为承租区属物业里的企业保驾护航。他们 法》、《物业维修审批流程》等，对不同金额的修缮工程 急企业之所急，想企业之所想，实现了区属物业连续3年突 采取不同的审批程序。规定5万元以上20万元以下的修缮工 破亿元大关的历史性成绩，为罗湖区实现“保增长”和做 程采用简晚抽签方式；20万元以上的修缮工程采用公开招 大做强总部经济贡献了价值。 标方式；并建立了物业维修公示制度。 加强物业产权管理，在全市率先成立了产权管理部 门，负责物业