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-纳税筹划|、NASHU!CHOUHUA
与物业资产芊目茭的
税务风险分析及纳税筹划
●刘洋/文
一查基堑些资芒煎爱凰坠垄绫煎羞型墨堡奎国查垒些 C公司,由C公司开具发票交给E公司。对所收取的该项
亟鳖丝甚固闭塑。奎耋缱金县堡塞型,金扭I亟奎羞型壅 租金收入,C公司按5%的税率缴纳营业税25万元,按12%
塞,丛塑壁甚丝垒些查堑篮鉴。 的税率缴纳房产税60万元。D大厦一年的有关物业资产维
护费用等支出50万元。C公司管理人员薪酬总额为90万
一、案例背景 元,支付退休人员费用150万元(列入管理费用)。
假设A、C公司的所得税税率均为25%。除C公司外,
A公司是位于甲地的国有企业,B公司位于乙地,是A
A公司没有其他的分支机构和子公司。A公司20x8年应纳
企业的全资公司。B公司由于经营不善破产清算,为了维持
所得税25万元,不缴纳营业税和房产税。
社会稳定,妥善安置B公司退休人员,A公司没有采取直
由以上数据,我们可以得到C公司20×8年简式利润
接接收B公司退休人员的方法,而是在乙地另外成立一家
全资子公司一公司,并由原B公司一些管理人员负责 表,如下:
运营,为A公司处理退休人员事宜。为解决C公司
c公司20X8年简式利润表
无收入的困境,A公司将自己在乙地拥有的物业资 项目 金额Cfi元) 备注
产D大厦交给C公司运营,以该物业资产的租金收 一、营业收入 500.00 租金收入
入支付C公司的运营费用和B公司退休人员费用。 减:营业成本 50.00 物业资产维护费用等支出
实际运营中,A公司签发委托C公司代理经营 营业税金及附加 85.oo 营业税25万元、房产税60万元
D大厦的函,规定由C公司开展对外出租并承担物 管理费用 240.00 管理人员薪酬90万元、退休人员费用150万元
二、利润总额 125.00
业管理工作。20x8年,C公司将D大厦租给E公司,
减:所得税费用 31.25 按2砩的税率缴纳所得税
每年租金收入500万元,租赁协议中规定由C公司
三、净利润 93.75
提供物业服务。E公司每年年初将500万元支付给
要解决的新问题。 实时监控,实现事前预测、事中控制、事后评价的财务核
四、关于证券公司财务集中管理的进一步设想 算体系。
财务集中模式顺应了证券行业发展对于财务管理体 (二)财务职能由核算型向管理型转变。在动态核算
制的要求,在防范风险、提高效率、降低成本等方面有比较 的基础上,财务职能应更侧重于财务管理,建立起以项目
明显的效果。由于行业的特殊性,证券公司的财务核算与 管理、预算管理为核心的、符合公司长远发展的财务管理
管理在财务集中的基础上,还应该加强两个方面的转变: 与评价体系。在项目管理上,利用诸如时间价值、风险价
(一)财务核算由静态核算向动态控制转变。静态的 值、机会成本等科学的财务管理理念和方法,对投资项目
财务核算是指对企业的经营情况进行日常核算,月末根
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