《创办你的企业》学习指南.PDFVIP

《创办你的企业》学习指南 创办一家属于自己的公司，成就一番事业是当今许多大学生的梦 想。但是创业不仅需要激情，更需要理性的思考和务实的行动。《创 办你的企业》在线开放课程将帮助你规划创业行动，实现创业梦想。 通过本课程的学习，你将发现自己是否适合创办企业，适合创办什么 样的企业，衡量自己的创业想法是否现实可行，完成创业计划书，并 最终创办自己的企业。 一、课程体系 《创办你的企业》在传统的 “创业十步”基础上加入一步 “创业 平台”，构成独特的“创业十一步”，每个步骤都是在创业步骤中必须 面对和思考的。十一步环环相扣，步步深入地带领你走过创业的每个 环节。当你通过学习对这十一个步骤经过缜密的思考并辅助行动，你 也就成功了完成了创业知识和技能的学习，能够独立完成你的创业计 划书并能开办你的企业。 （一）掌握企业的定义、评估自己是否合适创办企业 第一步 将你作为创业者来评价 1、企业以及企业的循环过程 2、创办企业的原因 3、创办企业所要面对的挑战 4、认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因 第二步 为自己建立一个好的企业构思 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性～创业成功的起点 2、要学员切记构思原则，掌握构思途径和发现商机的方法 3、让学员学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自己的企业构 思 （二）评估市场，制订出可行的市场营销计划 第三步 评估你的市场 1、是掌握评估市场、 评估你的顾客,评估你的竞爭对手 2、是市场营销的4P理论，会做市场营销计划 3、是知道销售预测的重要性，会做销售预测 （三）组建你的创业团队 第四步 企业的人员组织 1、明白选择员工的重要性 2、掌握建立岗位责任制及做好员工管理的方法 3、老板的职责及员工的选择和管理 4、企业岗位责任制的建立与执行 （四）选择合适的企业法律形式，明确法律责任 第五步、企业的法律形式 1、创业者为什么要学习和了解法律法规与政策 2、通过第五步的学习，了解在创业过程中需要了解的法律及政策， 掌握与公司创立相关的3、政策法规。重点掌握公司法、劳动法、五 险一金及合同法；创业相关的国家政策及地方政策。 第六步、法律环境和你的责任 1、了解与企业相关的法律 2、与企业相关的税及税率 3、维护职工合法权益是业主的责任 （五）估算企业启动资金 第七步 预测启动资金需求 1、估算创办你的企业 （或新上项目）所需的创办资金 2、分类方法及投资预测 第八步 制定利润计划 1、你的产品/服务有销路而且也能筹集到足够的启动资金 2、销售的商品要顾客付多少钱——要制定销售价格 3、销售一定时间能回笼多少钱——要做销售收入计划 4、卖出商品之后是赚还是赔了——要做销售利润计划 5、企业运转中不因缺钱而搁浅— 要制定现金流量计划 （六）完成创业计划书 第九步判断你的企业能否生存 1、利用前八步学习的收获，结合创业者自身的条件，对所有信息进 行综合分析，充分完成你的 《创业计划书》，并加以评估，再度判断 创业项目的成功率 2、制定一个能付诸实践的行动时间表的（操作计划安排），实施你的 创业计划 3、告诉创业者，要不断地学习，不断提高业主的管理、财务和市场 营销等方面的能力 （七）融资 第十步 创业平台 1、了解投资人对创业企业最看重三点 第一要素：创始人 第二要素：团队 第三要素：项目 2、了解创业企业融资的四个重要环节 如何选择VC、怎样与VC议价、怎样争取VC、注意融资合同的关键条 款 3、寻找你最需要的合作伙伴 自我诊断，认清真实的自己；找不到自己想要的人怎么办；选合伙人； 寻找有利的赛道 4、制定最合理的股权分配方案 5、优秀的路演 （八）开办企业后的具体管理工作 第十一步 开办企业 1、企业的日常活动 2、下一步做什么 企业运转起来之后，企业主将承担非常繁重的日常经营管理工作。 不同的企业，其日常业务活动会有差异，但不论什么企业，以下八项 日常工作都是必不可少的。 3、分配管理员工的工作 4、购买原材料/服务 5、控制生产 6、控制生产成本 7、制定价格 8、为客户提供服务 9、做业务记录 10、组织办公室工作等等 二、在线课程构成 三、学习方法 本着 “厚基础、宽口径、重应用、高素质”的原则，围绕培养新 世纪我国社会所需要的高素质复合型、创新创业型人才这个目标，教 师不仅采取综合的多元化的教学方法和手段，将课堂理论教学与案例 教学、专题研讨教学等相结合