探析工程施工项目质量控制管理措施.doc

探析工程施工项目质量控制管理措施摘要：我国经济不断的不展，建设投资经济也突猛进，使得建筑业的发展更上一层楼，建筑工程的质量也越来越受到人们的高度重视。因为建筑工程施工的质量是建筑项目管理的重点，它是建筑安全的关键，与人们的生产生活有着密切的关系，比如商场、学校、医院、住宅等都是我们日常生活、工作的必要场所。本文对工程施工项目存的一些问题进行阐述，并提出相关的管理措施。 关键字：工程施工项目质量控制管理 一个工程从立项、施工到竣工等全过程中，每个流程紧紧相扣，不论哪个环节出现问题，都将严重影响整个施工项目，造成难以估计的后果，加强项目施工质量管理，采取有效的控制管理是建筑企业的核心任务。 一、重视工程施工项目质量控制的意义 工程项目是一个建筑产品，它的工程质量包括了寿命、可靠性、安全性，环境性等。可见质量控制的目的是为了保证项目根据设计者规定的要求来完成的，建设要符合规范，标准的建筑产品，满足业足的使用。它的意义也可以从以下三方面来说，首先从广义方面来讲，一个国家产品质量的好坏，间接地反映了民族的整个素质，质量关系到民族的未来，国家的命运。其次从狭义方面来讲，质量是一个企业在市场生存的基石，是企业竞争举足轻重的筹码。最后从人民利益来讲，工程质量关系着人民群众生命财产的安危，我们必须要坚持质量第一，用户至上的宗旨。国家一向重视工程施工质量，“百年大计，质量第一”的思想时时提醒着我们，作为每个建筑企业，都要更加重视，严格要求，严格管理，明确责任对人民对国家负责，精益求精，扎扎实实的抓好工程施工建设质量，让广大人民群众买的放心，住的安心。 二、分析我国建筑工程施工项目质量控制存在的问题。 （一）法律意识淡薄；我的《建筑法》早已颂布，但是有些地方政府和建筑主管部门对一些行政规定、管理要求落实不是很到位，有的根本不落实，有法不依，执法不够严格，违法的也没好好追究。 （二）人员素质；参与一个工程的人有很多，有工程建设的领导者、决策者，组织者，管理者和一些施工人员等。他们的文化水平，技术含量，管理组织能力，个人素质和职业道德都会影响到施工的整个质量过程。简单说明下，A、工程领导人的素质，在施工过程中工程领导人的素质对工程的质量有着重要的影响，如果领导层经营作风好，实践的经验又丰富，信誉度又好，那么肯定有很强的决策能力，完善管理制度，就能更好的确保工程施工项目质量。B、施工人员的技术水平和知识水平，如果在技术上没有全面考虑，像一些交叉部位细节考虑不周都会产生问题。在施工质量里，每一个管线、设备都有独特的设计要求，有较高的水平，比较好看懂、了解工程设计的方案和技术方面的要求，在整个过程中能很好的发现问题，并可以根据自己的经验提出相关的解决办法。C、施工员的素质，它可以包括一个施工人员的劳动态度，责任心，注意力。这些因素存在的主动性，会时不时地发生异变。在施工过程中，我们要关注好他们的状态，在特别精密的工序中，要控制好思想活动，保证情绪波动，以免影响工程质量。 （三）设计计算；在设计的时候考虑的不够仔细，构造不合理，计算图纸不正确，内力分析不正确，都会引发质量问题。比如说一个挡土墙工程，在设计时没有了解清楚地质问题，实施的时候又没有进行现场校对，施工队伍在实施中也没有很好的反馈给领导，尽管结构设计、施工质量良好，但因为基础计算有差误，挡土墙很有可能出现滑移或倒塌现象。 （四）工程施工建材质量控制；工程材料是工程正常施工的物质基础，如果没有材料就不能开工。材料质量不合格，那么整个工程也是不合标的。有些承包商为了从中产生更多利润，采购一些质量低劣的材料，还有些采购人员对材料质量没有有效控制，从中收取回扣，假冒产品会给工程留下严重质量隐患。 三、加强工程施工项目质量的措施 （一）工程施工前质量控制：1、当接到一份工程时，我们首先熟悉并掌握合同中的工程项目，知道合同中的质量要求。2、认真熟悉一下施工工程图纸和一些相关的图集，能够充分掌握施工规范和评定标准。3、做好图纸会审工作后，再根据图纸存在的问题及时提出疑问，并做好会审记录的相关工作。4、制定出工程各个工序的质量控制计划，设置好质量管理点，并贯彻落实到相关的责任人，严格做好技术交底工作。 （二）工程施工中质量控制：1、要对所有建材，主要原材，半成品及成品都要进行严格的质量控制，入库的时候要检查所买产品的规格、性能等是不是符合设计的要求，要提供质保书、合格证、检验报告，对规定材料要进行抽样复检，检验合格后，没有质量问题才可用于工程施工中，以免出现质量后果。2、做样板，把抽象的设计要求和复杂的质量标准、规范、规程等具体化，实物化，务必要让全部的施工人员，尤其是施工工人能够看得明白、摸得着，好在实施过程中做参照。3、加强巡视检查，在巡视过