企业BI系统应用的切入点及五大策略.pdfVIP

更多企业商业智能BI 信息化相关信息获取 / / 企业BI 系统应用的切入点及五大策略 从技术的角度来看 BI 的技术正在走向成熟，处于一个发展的阶段，但它促使了 BI 的应 用在成本方面开始逐步的降低，越来越多的企业在 BI 应用方面取得了成功。从实施的角度 来出发，实施商业智能系统是一项复杂的系统工程，整个项目涉及企业管理，运作管理，信 息系统， 数据仓库， 数据挖掘，统计分析等众多门类的知识. 因此用户除了管理咨询要选 择合适的商业智能软件工具外还必须按照正确的实施方法才能保证项目得以成功。 资料显示，现阶段 BI 比较难解决的事情，一向习惯于拍脑袋做决策的管理者很难理解 BI 的真正涵义。所以，多数的企业用户把 BI 做成了装饰工程。领导想看到实时的某某数据， IT 部门接到这个指令后马上想到了商业智能。厂商的宣传把商业智能夸成了一朵花，国际 上最先进的管理理念，能把企业打造成智能化企业。一片赞美之声下，一个轰轰烈烈的 “面 子工程”上马了。几个简单的应用被冠以商业智能的名头，领导初时很满意，自己的企业和 国际接轨了。渐渐地，化重金买来的软件，只能起到一点点作用。 虽然 BI 的局部应用逐渐增多，越来越多的企业尝到了 BI 的甜头。但对 “平民化”的正 确理解是商业智能能否最终真正实现 “平民化”的重要因素之一。无论对国际厂商还是国内 厂商，急功近利将会使资源大量流失，真正适合于本土的模型和解决方案才是企业之所需， 而对于中小企业来讲，商业智能的 “平民化”是必然的选择。但 “平民化”并不是很简单， 据笔者的了解，国内现阶段 BI 的应用现状： 1、国内 BI 的失败率达到七成以上 2、目前，国产的 商务智能(BI)系统在功能上还很不完善，与国外软件相比有较大的差 距。而国外软件在价格上普遍较高 3、国内的成熟、专业的商务智能(BI)实施顾问较少 更多企业商业智能BI 信息化相关信息获取 / / 4、销售渠道的建立。目前，多数商务智能(BI)厂商是通过分公司或办事处来销售的， 而未来国内制造业企业多数需要本地化服务，管理咨询这种模式必将改变，但商务智能(BI) 的销售、服务要求代理商要有很强的能力，如何选择、培养、发展这些代理商将是国内商务 智能(BI)厂商面临的一个问题 5、商务智能(BI)系统最昂贵的地方不是平台，而是模型，但目前由于国内市场应用 BI 的企业并不多，应用深入的更少，应用基础也比较薄弱 ，即使拿来国外先进的商业模型也不 一定运转起来，所以尽快建立各种适合国内企业特色的模型是各商务智能(BI)厂商未来要投 入大力解决的。商务智能(BI)要想在国内制造业中大规模的普及，必须要解决好以上问题。 找准 BI 的切入点 从现状我们可以看出，目前企业的 BI 应用失败率居高不下，有数据统计，现阶段的是 BI 应用失败率达到 60%~70% ，高失败率的BI 让 CIO 充满了困惑，究竟如何才能做好 BI 应用，找到 BI 的方向、入手点显得至关重要。我们知道，虽然找对 BI 的应用切入点并不是 整个 BI 项目成功的关键，但对于整个项目来讲，如果找不着 BI 的切入点，那么必然给整个 BI 和应用带来阻碍。 应用 BI ，首先要理清楚BI 应用的思路究竟想要达到什么样的目的和目标，如果无法确 定最终的目标，那么，对于 BI 项目来讲，当 CIO 实施 BI 项目以后，未来会出现 “两张皮” 的现象，即业务人员对于 BI 不满意，企业的领导层对于 BI 不满意，在以后的绩效考核中形 成 “败笔”。因此，做 BI ，首先CIO 要有一个充分的认识，有一个理性的规划 。 从横向角度来看，据笔者的了解，就在企业 BI 中的切入点表示 ，BI 应用主要有几