挖掘精益管理这座金矿.PDFVIP

2017年7月10日 星期一 管理前沿 □责任编辑 刘朋朋 □美术编辑 尉希慧 33 参赛选手 造 改 化 优 程 流 业 作 架 李永（课题组组长）上 式 模 料 投 叶 铺 课题背景 安徽华环国际烟草有限公司加工中心生产线按 挖掘精益管理这座“金矿” 品牌专线设计，打叶复烤采用自动化物流投料模式， 同时部分原料采用人工铺叶投料模式。在人工铺叶 投料模式下，烟叶原料上架作业采用人工、叉车配合 湖南中烟郴州卷烟厂党委书记、厂长 孟令军 作业的方式以满足生产，存在用工多、效率低的现象。 同时，生产现场多点出现人与叉车交叉作业的情 精益管理是企业不竭的“金矿”。但是，矿藏在哪里， 再次，调动全员“众里寻矿”。 扣。为此，郴州卷烟厂建立健全了整套精益管理制度与 况，存在人身安全风险。随着客户需求变化、烟叶原料 找到之后如何开采，开采出来之后如何提炼？找到这些 精益管理要求全员参与，精益改善点来自全员的发 流程，安排专项资金加大绩效评价与奖惩力度，把精益管 增加，上述问题越发突出。为保障车间安全生产、高效 问题的答案，可以说，就等于找到了企业精益管理之路。 现，精益改善的方法来自全员的思考，持续改善的动力来 理责任覆盖全员、全过程。为解决企业生产经营中的难 运行，必须采取有效措施，优化瓶颈工序，消除安全隐 组 题 课 者 路 探 司 公 限 有 草 烟 际 国 环 华 徽 安 近年来，湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂“站在 自全员的合力。能否调动全员参与，是精益管理能否取 点、痛点问题，建立跨层级、跨部门的“小微团队”，激励众 患。 未来看现在”，把精益管理放在湖南中烟“和+生态圈”建设 得成效的关键。运用未来眼光，一线寻方，全员思策，才 智，开展技术革新、管理创新、难题攻关，努力培育“创客 原因分析 的大格局中，不断探索“做精求益”为核心的“寻矿—采矿— 能真正形成精益管理的强大合力。 精英”“能工巧匠”，引导员工把创意变为现实，解决安全、 人工铺叶投料加工模式下需要使用烟架装配原 炼矿”精益模式，助推卷烟工厂步入提质增效的快车道。 为此，我们建立了“众里寻矿”的共享平台、