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12月份培训计划.
12月份培训工作计划制定(宁波区)
总体目标(需求)
加强店铺导购专业知识与销售技能,非销,还有处理与解决顾客投诉
原则与目的
1、原则
培训计划覆盖;
培训内容结合实际;
2、 目的
向灌输新知识、新理念,拓宽的知识面;
调整好的心态,更好地为公司服务;
培养;
提高整体的素质,从企业文化入手,
⑤ 使具备上岗所要求的技能。
入职时间为1-3个月的新
所有在职导购与店长
新员工培训:
认识公司(对公司信心的激励)、产品知识、导购服务、行为规范,2012春季第一波货品培训, 心态培训
在职人员培训:
连带销售技巧(FAB,服装搭配), 2012春季第一波货品培训,会员维护及售后服务,非销的应用, 心态培训
店长培训:
店长职责,例会标准,心态培训
四、要求
所有员工培训都需经过考核,对成绩优秀者,给予奖励,对考核不合格者,给予处罚;
12.6-12.7 12.13-12.14
六、数据统计
建立员工培训档案,所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》,作为以后员工晋升、调动的依据
S2培训部
顾轩绮
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