19.质量培训、教育与考核制度..docVIP

编号：HDXMB-ZBB-CS-001/2008 霍林河电厂2×300MW机组工程 质量教育、培训与考核制度 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编制： 年 月 日 东北电业管理局第四工程公司 年 月 日 质量教育、培训与考核制度 １ 目的： 确定培训需求，确保从事质量工作的以及所有为公司工作或代表公司工作的有关人员具备相应能力、适当的教育、培训、技能和经验，胜任工程施工的要求。 2 适用范围： 适用于霍林河电厂2×300MW机组工程，与质量有关人员的能力、意识的培训、考核管理. 注：有些培训由公司组织完成。 3 职责： 项目经理部相关职能部门、专业公司参与质量教育和培训与考核的管理。 4 管理内容与要求： 4.1 管理范围 a 质量能力：员工应具备的岗位、技能、专业水平。 b 质量培训：对员工实施的岗位、技能和专业培训。 c 质量考核：对培训教育结果进行验证评价。 4.2 员工能力、意识的识别和确定。 a 工作经验和胜任程度。 d 质量管理意识。 4.3 质量培训 4.3.1 培训目的 对从事与质量工作有关的员工进行培训，保证受培训者的意识和岗位技能和专业水平符合规定的要求。 4.3.2 培训对象与培训内容 a 管理人员的培训。 b 新工人的质量意识及岗位技能培训。新项目开工前的所有人员培训。 c 各个专业公司作业人员的专业培训。 e 关键岗位人员的专业培训。 f 岗位变动人员的新岗位专业、技能培训。 4.3.3 培训验证。 a 按培训计划组织培训。项目部质保部负责培训实施、考核、培训效果验证、培训记录的管理。 b 按规定需参加国家、地方政府或行业主管部门举办的取证、换证培训。 4.3.5.3 验证内容（根据实际，可全部验证或选择验证）。 a 培训后的笔试、实际操作测试。 b 工作胜任程度，及工作成绩。 c 公司对员工的评议和考核结果。