2011年04月轿子山煤矿单位科室《企业文化》培训考试试卷..docVIP

2011年04月培训考试试卷 姓名： 分数： 一、填空：（每空1分，共50分） 1、集团公司在 的基础上，通过严密的 、科学的 、认真地 ，结合企业实际和 ，推出了以“ ”为主要设计元素的企业 ，形成了以“ 、 、 和 ”为主要内容的理念 和 体系。这些企业文化体系以 为指导思想，对成员单位原有的 体系进行充分 和 ，同时结合国内外先进的 ，取其 、兼收 ，是河南煤化工集团的企业文化体系具有 和 性。这些企业文化体系，根植于 历史和 的土壤，吸收既有成功 ，融汇当今先进 ，是全体干部员工的思想纲领和行动指南，是实现企业 发展、 长青的 动力和 源泉！ 2、河南煤化工集团的组建是河南省 企业 重组的一大 。重组后的 是企业科学发展的 。深度融合有两个层面，一个是产业层面的“ ”,一个是文化层面的“ ”。相比而言，“软融合”可能要比“硬融合” 更大， 更长，但它才是深度融化的 。 3、廉政理念：荡浊扬清? 干净健康要营造、、、劲足的良好氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队，保证企业持续健康发展。”首字母，缩写而成的“HCNC”为主要设计元素。 ( ) 2、核心理念：“用心做事 最求卓越”释义是要有干成事业就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不待我的紧迫感。 （ ） 3、先人一步就是做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。 （ ） 4、“三化管理”是企业管理的根本。 ( ) 5、“管理理念”释义是理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。　 （　） ６、“成本理念”释义是秉承勤俭办企业的原则，精打细算，注重实效。坚决反对“面子工程”，反对铺张浪费、大手大脚。要千方百计开源节流，增收节支。 （ ） 7、河南煤化工集团是由永煤、鹤煤、焦煤、中原大化集团组建而成。 （ ） 8、河南煤化工集团公司重组要实现六个统一：统一人事管理、统一战略规划、统一财务管理、统一资源配置、统一开发布置、统一技术研发。 （ ） 9、安全发展的关键是一号工程。 （ ） 10、安全发展的根基是五自管理。 ( ) 三、简答题：（ 1、构建安全生产长效机制—“五自”管理是什么？（5分） 2、成本理念和效益理念各指的是什么！（5分） 3、员工的三大行为规范是什么！（5分） 4、“012345”内容是什么? （5分） 5、以强化管理为导向的安全评价体系是什么？（5分） 6、河南煤化工“4+3”产业格局是什么？（5分） 7、河南煤化工“4+3”管理模式含义是什么？（10分 详写，简写不得分） 2011年04月轿子山煤矿单位科室《企业文化》培训考试试卷 姓名： 单位： 分数： 一、填空：（每空1分，共50分） 1、集团公司在 充分调研 的基础上，通过严密的程序、科学的论证、认真地推敲，结合企业实际和战略目标，推出了以“HNCC”为主要设计元素的企业标识，形成了以“八大核心理念、八大单项理