2011年度培训需求调查问卷(全员)..docxVIP

培训需求调查问卷（全员）各位同事：森马一直致力于倾听员工的意见，并按反馈意见做出适当的调整以提高广大员工对各项工作的满意程度，激发员工对工作的热情。目前公司正处于高速、持续的发展过程中，你们的意见以及对工作的投入将变得更重要。因此，我们乐意聆听及收集你们的个人感受及意见，从而帮助我们更加深入了解您对公司的实际看法和意见，更可以协助我们了解在哪些方面已经获得进展，在哪些领域仍有待改善，同时了解你们对改善项目的一些想法。我们诚邀您参与森马2011年度培训需求调查。理想的调查分析报告，需要你的积极参与，而你们交回的每一份问卷意见都非常重要，能帮助我们更专注为你们创造更完善的培训体验。因此，恳请你利用大约15-20分钟的宝贵时间，认真地完成问卷，并坦诚地表达你的意见。请于2011年1月15日前将填好的问卷发送到邮箱：liguifeng@；如有疑问，请致电021人力资源部一、基本信息姓名职位名称部门系统部入司年限二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选“其他”请在空格内简要描述）1在过去一年，您参加过次培训，请列出三项，你印象深刻的课程名称：（1）（2）（3）3在过去一年，您参加的培训中对您的工作绩效和个人发展帮助最大的一次培训是原因：（1）（2）（3）3培训后，是否将培训成果应用到实际工作和生活中并对促进您的工作绩效、个人发展起到实际帮助作用？□全部应用并非常有帮助 □部分应用并有帮助 □应用但是基本没有帮助 □基本没有应用4您认为目前影响您个人培训效果的原因是什么？（可多选，限选三项）□时间安排不合适 □课程内容对工作无太大帮助 □培训与个人职业发展相关性不大□培训师的授课水平有限 □培训无后续跟进督促□领导重视不够□培训形式太单一□其他5在过去一年，公司安排的通用类培训内容是否符合您目前工作需求及个人发展的水平?□内容太深，难以理解 □内容刚好合适，符合目前需要 □内容浅显，应适当深化注：通用类培训指面向全员的《沟通技巧》《商务礼仪》《情绪与压力管理》《高效能人士的七个习惯》等6您认为公司内部讲师在今后有哪些方面有待改进？□深化并丰富讲授内容 □授课技巧 □课程开发能力 □把握学员需求□其他7您认为过去一年里，公司举办的培训过程有哪些方面有待改进？□培训内容理论程度应深化 □培训内容实用程度应加强□培训形式应多样化□培训组织服务更完善□培训应少而精 □培训时间安排更合理□培训次数太少，可是适当增加 □培训讲师水平应提高□其他三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选“其他”请在空格内简要描述）12011年，您在所在部门的工作中将面临的最大挑战是什么？（请列举最重要的三点）（1）（2）（3）22011年，您在本职工作中将面临的最大挑战是什么？（请列举最重要的三点）（1）（2）（3）3面临这样的挑战，您认为哪些能力是可以通过培训来提升从而帮助您成功应对呢？（请列举最重要的三点）（1）（2）（3）4面临这样的挑战，您认为您的直接主管需要提升哪些方面的能力？□业绩导向 □授权赋能□创新能力□变革创新 □团队建设 □沟通影响 □跨部门协作 □其它：5您比较喜欢的培训讲师的风格是什么？□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚、知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□内部讲师，对公司业务很了解□其他6您认为较为理想的培训评估方式是什么？□与受训者训后沟通跟进 □培训效果问卷调查 □培训心得报告 □培训结束后考试 □受训者直属主管或同事评价 □绩效考核 □其他7在专业知识、技能方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面，并说明您培训的期望目标提升点：目标：提升点：目标：提升点：目标：四、培训管理改善建议（如您对公司培训管理有任何建议，请您在下表中提出，衷心感谢您的配合！）（1）（2）（3）