2013年2月21日管理人员培训课件..docVIP

管理人员培训 培训时间：2013年2月21日 培训地点：质检科培训教室 主讲人：王爱霞 参加人：技术员以上人员 主题：质量检验机构 内容：质量检验机构的基本知识 一 质量检验机构的主要工作范围 1 宣传贯彻产品质量法律、法规 2 编制和控制质量检验程序文件 3 质量检验用文件的准备和管理 （1）设计部门提供的文件 ①产品技术标准 ②产品图样（成套的） ③产品制造与验收技术条件 ④关键件与易损件清单 ⑤产品使用说明书 ⑥产品装箱单中有关备品品种与数量清单等 （2）工艺部门提供的文件 ①工艺规程 ②检验规程 ③工艺装备图样 ④工序控制点的有关文件等 （3）销售部门提供的文件 ①产品订货合同中有关技术与质量要求 ②顾客特殊要求等 （4）标准化部门提供的文件 ①有关的国家标准 ②有关的行业标准 ③有关的企业标准 ④有关标准化方面的资料等 4 产品形成全过程的质量检验 5 检测设备的配置和管理 6检验人员的培训和管理 二 质量检验机构的权限和责任 1 质量检验机构的权限 （1）有权在作业组织内认真贯彻产品质量方面的方针、政策、执行检验标准或有关技术标准 （2）按照有关技术标准的规定，有权判定产品或零部件合格与否 （3）对购入的形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否 （4）交检的零部件或产品，由于缺少标准或相应的技术文件，有权拒绝接收检查 （5）对产品或零部件的材料代用有权参与研究和审批 （6）对于忽视产品质量，以次充好、弄虚作假等行为，有权制止、限期改正，视其情节建议给予责任者相应处分 （7）对产品质量事故，有权追查产生的原因，找出责任者，视其情节提出给予处分的建议 （8）对产品形成过程中产生的各种不合格品，有权如实进行统计与分析，针对存在的总是要求有关责任部门提出改进措施 2质量检验机构的责任 对由于未认真贯彻执行产品质量方面的方针、政策，执行技术标准或规定不认真、不严格，致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责 对在产品形成过程中由于错检，漏检或误检而造成的损失和影响负责 由于组织管理不善，在作业中造成延误检验，对影响作业进度负责 由于未执行首件检验和及时进行流动检验，对造成成批质量事故负责 对不合格品管理不善，废品未按要求及时隔离存放，给生产造成混乱和影响产品质量负责 对统计上报的质量报表、质量信息的正确性、及时性负责 在产品形成中发现的忽视产品质量的行为或质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，对造成的影响和损失负责 三 质量检验机构的设置 1 设置质量检验部门的必要性 （1）检验部门的设置，是生产力发展的必然要求 （2）检验部门的设置，是提高生产效率、降低成本的需要 （3）检验部门的设置，是企业建立政党生产秩序，确保产品质量的需要 （4）检验部门的设置，向顾客和社会提供产品质量保证和承担质量责任 2 质量检验部门的性质 （1）产品生产者的质量检验部门，是组织的质量管理体系的重要组成部分，是独立行使检验职权的技术职能部门 （2）质量检验部门职能具有两重性：在组织内部，它将按标准、按工艺、按合同等的规定要求，站在客观的立场上，在产品形成的全过程进行质量把关；而对组织外部，它代表组织向顾客向社会提供产品质量合格的证据 3 质量检验部门的地位 （1）在组织的内部组织结构中的地位 ①质量检验部门是由组织的最高管理层直接领导，并授权独立行使检验职权 ②质量检验部门是组织中质量把关的重要部门，它是直接掌握整个组织产品实现的质量情况最及时、最全面，对产品能否全面达到标准要求负有重要责任的部门 （2）在组织外部的地位 由于质量检验部门的性质具有两重性，它代表生产组织向顾客、向消费者、向社会提供产品质量证据，实现质量保证，是维护国家利益和人民利益的部门，它的工作受到法律的保护，受到社会广大消费者和顾客的尊重。因此，任何干扰和阻止检验人员独立行使职权，阻挠或破坏检验人员行使职责的行为都是违法的，都要受到法律的制裁 4 质量检验机构设置的基本要求 （1）专职检验机构应在最高管理层直接领导下 （2）明确职能与职责，确定其工作范围 （3）科学合理地搞好检验机构内部设置，建立完善的检验工作体系 （4）制定和完善质量检验的工作程序，作为企业质量管理体系的支持性文件 （5）配备能满足开展质量检验所需的计量器具，测试、试验设备及有关物质资源 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------