2014医院质量管理培训会心得体会..docxVIP

2014医院质量管理培训会心得体会2014年10月31日在质控办组织和带领下我院一行40余人来到千年帝都、牡丹花城的洛阳，参加河南科技大学组织的“医病、医身、医心2014医院质量管理培训会”。这次会议由河南科技大学第一附属医院承办，邀请河南科技大学其他九个附属医院参加，我们医院是河南科技大学第七附属医院。河南科技大学第一附属医院为省级综合性医院，实力颇雄厚。主要表现在以下几个方面：一、省级重点专科比我们多：河南科技大学第一附属医院拥有省级重点专科5个（肿瘤内科、心血管内科、呼吸与危重症学科、神经外科、神经内科）；二、人才济济：教授、主任医师92人，副教授、副主任医师200余人，享受国家和政府津贴8人，拥有博士生导师、硕士生导师73人，博士59人，硕士456人；三、技术力量雄厚：拥有医学博士后科研工作站、院士工作站，设有四个省级研究所（显微外科、神经、心血管、肿瘤）。四、教学基地：河南省医学教学基地、河南省住院医师培训基地。我院这两年发展速度也非常快，与河南科技大学第一附属医院相比较，仍有一定差距。这也是我们努力奋斗的目标。也可以向河南科技大学第一附属医院借力，使我们发展的速度更快点。11月1日培训学习1天，学习内容有：《从经验管理走向科学管理》、《信息统计评价与医院评审》、《医疗质量管理与追踪检查》、《如何提高医院学科建设水平》，请到的专家都是医疗卫生界的知名专家，讲课的内容颇有深度和广度。虽然培训时间安排的非常紧张，但收益匪浅。主要表现在以下几个方面：一、医院管理向国际化发展，进一步与国际接轨；二、医院管理常态化,不是检查来了突击，检查走了照旧；三、管理模式改变了，不是原始管理，惩罚为主，点名批评，扣罚奖金，而是分析原因，制定改进措施，最终解决问题。使大家从被动管理变为主动管理，从规章制度要我做，到我要按照规章制度来做。四、对医疗信息统计工作重要性提高了认识，在今后工作中，更加重视医疗信息上报工作；五、对医院管理新理念有新的认识：以人为本，以病人为中心不是停留在口头上，比如孕产妇绿色抢救中心设在六楼怎么能方便病人；强调落实，重在质量持续改进；强调过程科学性，重在发展健康可持续；最终达到全面提升管理能力和水平，提供优质高效服务；医院管理能力需要不断提升；六、对质量管理工具有了新的认识，做好日常管理工作。 新生儿一区：王晓冰 2014年11月2日