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2015年医院院长培训会培训心得.
培训总结
2015年月日上午,在县的下我到报到抓管理,上水平;抓学习,改变了以往医务人员学术气氛不浓,碌碌无为不思进取的状况,提高医务人员医疗水平;抓质量,健全和完善医疗质量核心制度,规范病历书写和处方书写;抓优质护理服务,让广大患者享有质量优良,高效快捷的护理服务,努力做到“安全零差错,关爱零距离,服务零投诉”;抓环境,为就诊病人提供整洁、舒适、文明的就医环境;抓安全,保障了医务人员诊疗安全和患者就医安全;抓配合,协调门诊和住院、急诊和住院、临床医生和药房及注射、临床和医技、职能科室和临床科室 之间的关系,实现了全体员工朝着医院发展的总目标而努力的方向。、抓特色,创;抓人才培养和引进,充实诊疗技术后备力量添置康复设备,提高的诊疗能力。、抓医德,树新风;抓行风整顿,树立良好的行业风范;抓纪律作风建设,改变了以往纪律涣散的状态;抓考评落实奖罚管理的机制,规范医疗行为;抓文明用语,推进医院人性化管理,杜绝对待病人态度的“生、冷、硬、顶、推”的不良行为。、抓文化、强精神;院班子通过充分的研究,并广泛征求群众意见,制定出我院的核心价值体系,进一步激发职工的积极性和工作热情,牢固树立“院荣我荣、院衰我耻”的观念,凝集全院职工的人心。、抓惠民? 解民忧,建立健全惠民医疗服务管理机制,积极为民政优抚对象,提供健康咨询、免费体检,让党的惠民政策温暖民心。我相信在县政府县卫生局的正确领导下,在全体的共同努力下,我们会迎难而进、共克时艰,共创院美好的明天!
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