2015焦煤培训考核细则..docVIP

2015年焦煤公司安全培训系统对矿井安全“双基”建设考核标准及评分办法 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 一 基础、基层建设 1、专职培训管理人员数量符合有关规定；培训工作职责清晰，分工明确；培训管理制度健全；培训场地设施满足培训工作要求。 查文件查资料看现场 100 专职培训管理人员少1人扣1分；培训工作分工不明确扣1分；培训管理制度1项不完善扣0.5分，1项未落实扣0.5分；培训设施不完善，1项次扣0.5分。 2、专兼职教师队伍满足培训工作需要，对内训师实行统一聘任，完善内训师档案；按年度下达培训任务，并组织考核。 查文件查资料 内训师档案不完善，1处扣0.5分；内训师考核不规范，1处扣0.5分；未及时兑现课酬1人次扣1分；未对内训师开展有针对性培训，1人次扣0.5分。 3、培训档案管理规范（含电子档案），培训资料齐全，培训数据（时间、内容、参加人员、考核结果、持证台帐等）统计规范准确。 查资料查记录 培训档案管理不规范1项次扣1分；持证台帐不完善1项次扣1分；培训数据统计不准确1项次扣1分；上报数据不准确1项次扣1分。 4、按照“简单、实用、有效”的原则，制定专业系统安全“双基”建设考核办法，每月进行一次安全培训“双基”建设考核。 查资料查记录 未按月开展培训考核扣2分，考核不规范1项次扣0.5分；未及时兑现奖惩1次扣1分。 二 重点工作 1、按照“抓系统，系统抓”的工作要求，在安全培训系统推行安全工作计划管理。科学制定年度安全培训计划，并逐月制定月度安全培训工作计划，对计划完成情况的总结到位。 查资料查记录 未制定年度培训计划扣5分，未制定月度培训计划扣3分，计划不完善1项扣0.5分；计划1项次未完成扣1分，完成质量差1项次扣1分；无月度培训工作总结扣1分，总结不到位1项次扣0.5分。 2、建立实操培训激励机制和实操培训设施管理、维护机制，认真制定实操培训计划、实操考核标准，严格落实实操培训计划。 查资料查记录 未建立实操培训激励机制和实操培训设施管理、维护机制扣3分，机制不健全扣1分；特殊工种取证培训、一般工种培训、新入职人员培训等未纳入实操培训计划1项次扣1分；实操考核标准不切合实际1项次扣0.5分；无实操培训记录扣1分，记录不完整扣0.5分；实操培训计划1项次未落实扣0.5分（其中煤矿特种作业取证培训人员送培前需经实操培训并实操考核合格，否则1人次扣0.5分）。 二 重点工作 3、对特殊工种（取证）实操培训、一般工种培训（复训）、新入职人员培训等，认真组织开展内容规范的培训效果评估工作，并撰写评估报告，提出改进意见和措施。 查资料 和现场 100 未开展评估工作扣1分，评估不规范,1项次扣0.5分；未按月撰写评估报告1次扣1分，评估报告不完善或未提出有针对性的整改意见或措施的扣0.5分。 4、认真开展领导干部和技师上讲台授课活动，制定工作计划并逐月认真落实。 查资料 和现场 未制定领导干部、专业科室负责人、区队长（车间主任）、技师等人员授课计划扣2分，未按计划落实相关人员上讲台的1人次扣1分；讲课内容不切合实际、讲课走过场的，1人次扣1分。 5、主要负责人和安全生产管理人员按时参加安全培训，做到持证上岗。 查资料与 现场检查 “五职”矿长未持证或证书过期1人扣1分；安全生产管理人员无证或证过期的，1人扣1分；持证台帐不规范不完善的扣0.5分。 6、班组长、特种作业人员、一般从业人员持证上岗率达到100%。 查资料与 现场检查 班组长、特种作业人员、一般工种1人次无证扣2分。 7、员工熟练掌握安全应知应会、必知必会知识；熟练掌握“手指口述”、“岗位描述”。 现场抽查 现场1人不熟知安全应知应会、必知必会知识扣0.5分。现场“手指口述”、“岗位描述”不规范扣0.5分/人 8、教育经费按照国家有关规定提取并及时支付到位；做到专款专用。 查资料与 现场检查 未按国家有关规定提取教育经费扣2分；未做到专款专用（含列支项目不合理）扣1分；教育经费中一线职工使用的比例达不到总发生费用的60%扣1分。 9、及时准确报送上级部门要求报送的各种培训信息资料；按时参加上级部门组织的各项安全活动。 查资料与 现场检查 未及时报送上级部门要求报送的各种信息资料1项次扣1分，报送信息资料不符合要求或出错一项次扣0.5分；未按时参加上级部门组织的各项安全活动1项次扣1分。 10、按照职业技能鉴定计划开展技能鉴定工作，高技能人才提升比例达到要求。 查资料与 现场检查 每季度检查一次，未按计划开展扣2分，年终未完成计划扣5分。 三 安全培训效果 1、安全培训系统无重大、典型问题。 查资料与 现场检查 重大典型问题应查未查，被上