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7s 现场管理 培训管理提纲.
7s 现场管理 2
口号
不是要我做,而是我要做
现场管理的体现
以有限的资源获得最佳的经济效益
企业现场
体现企业的管理水平,从而知道非企业的经营状况
是企业管理活动的缩影 百闻不如一见
给企业提供间接地信息,第一手资料
是问题萌芽产生的场所,出现问题及时处理
最能反映员工的思想动态
企业所活动的出发点和终结点 (生产型企业)
目视管理
看得见的管理
现场管理的实质----改善
改善的内容-----目标与现状的差距
要按生产的实际需要进行
统一标准 简单明了 注意节俭 严格遵守
管理微缺陷
用眼睛看 有无杂乱情况,摆放不到位情况
用鼻子闻 有无怪味
用耳朵听 有无除工作产生的声音之外的声音
用手摸 设备本体各部有无异常发热或振动
ONE BEST
一处保管
一日处理 日事日毕
一分钟电话
一小时会议
一个资料夹
一张原稿
一件工具
一张纸
节约的原则
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