7s 现场管理 培训管理提纲..docVIP

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7s 现场管理 培训管理提纲.

7s 现场管理 2 口号 不是要我做,而是我要做 现场管理的体现 以有限的资源获得最佳的经济效益 企业现场 体现企业的管理水平,从而知道非企业的经营状况 是企业管理活动的缩影 百闻不如一见 给企业提供间接地信息,第一手资料 是问题萌芽产生的场所,出现问题及时处理 最能反映员工的思想动态 企业所活动的出发点和终结点 (生产型企业) 目视管理 看得见的管理 现场管理的实质----改善 改善的内容-----目标与现状的差距 要按生产的实际需要进行 统一标准 简单明了 注意节俭 严格遵守 管理微缺陷 用眼睛看 有无杂乱情况,摆放不到位情况 用鼻子闻 有无怪味 用耳朵听 有无除工作产生的声音之外的声音 用手摸 设备本体各部有无异常发热或振动 ONE BEST 一处保管 一日处理 日事日毕 一分钟电话 一小时会议 一个资料夹 一张原稿 一件工具 一张纸 节约的原则 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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