8 2012年度质量教育培训计划..docVIP

324省道南环大桥工程项目经理部 2012年度质量教育培训计划 一、指导思想 以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和顾客（业主）投诉，确保工程质量稳定提高。 二、教育培训对象 项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新入场和转岗人员）、协队作业人员。 三、教育培训类型 1、全员质量教育。由项目部总工室王永军组织，对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。 2、质量安全教育。由项目部质检部、安全部和相关部门组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。 3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。 4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。 四、教育培训形式 项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。 1、根据文件、板报、图片展等形式。 2、召开质量会议、讲座。 3、授课。 4、进行质量知识学习、考试、竞赛。 五、重点教育培训对象 对主要质量负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。 六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件； 2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程验收规程规范等。 七、教育培训日期和期限 培训日期和期限见后 八、教育培训实施部门 主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施；协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工室和质检部、安全部组织实施。 九、教育培训费用 教育培训费用由项目部质量经费支出。 十、教育培训地点 根据教育培训的类型和形式，培训地点为项目部会议室、施工现场。 十一、教育培训目的、效果 1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。 2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。 3、新进行人员质量教育率100%。 4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 5、掌握实施《公路工程质量管理规定》、《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。 6、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。 7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。 8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 9、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。 324省道南环大桥工程项目经理部 2012年度质量教育培训计划 序号 教育培训 类型 培训内容 参加人员 实施部门 期限 （学时） 时间 1 全员质量教育 各作业指导书，质量管理规定及施工工艺规范 项目部全体职工群众 项目部总工室 2 2012年8月底 2 进场质量教育 工程概况、特点及设计要求 项目部全体职工群众 项目部工程部 1 2012年8月10日 3 主要负责人、质量管理人员，专职质检人员、施工班组长进行重点质量教育培训 国家、行业的法律、法规，学习质量管理标准和、公司质量体系文件、业主、监理对公路工程验收要求等 主要负责人、质量管理人员、专职质检人员、施工班、组长 总工室、项目经理室 12 以项目部通知时间 4 专项质量教育 工程质量年活动方案，关键工序，各分项工程验收要求。 涉及到的专项工程作业人员 项目部质检部 12 根据工程进度为准 5 劳务组织质量教育 工程实体质量设计要求，质量意识等 项目部所属各外协队，劳务组织等 项目部总工室 4 人员进场8月底 南京东部路桥工程有限责任公司 324省道南环大桥工程项目经理部