衔接训练手册运用宣导片-1稿.pptVIP

银行业务管理部 2013年3月;讲师自我介绍;新华银代衔训操作手册运用;提高新人留存率及3个月内转正率，培养新人良好的工作习惯； 为各级主管提供一个更贴合实际的辅导工具支持，使新人辅导更具有可操作性、更有效率。 希望各分公司严格按照《操作手册》要求，落实推进新人衔接训练，促进银代销售队伍源头的健康发展！;我们的定位;新人 衔接训练;目录;新人衔接训练操作总体概述 ;职前 教育;衔接训练意义 对机构：提升新人留存率、改善队伍结构，加强队伍建设。 ;衔接训练课程开发背景—新人3个月转正率;新人衔接训练操作总体概述;衔接训练的意义——对队伍 让业务员实现课堂训练和 实际展业有效衔接; ;; ;;;;;;新人衔接训练操作总体概述;部经理;衔接训练课程设计思路;衔接训练课程设计思路;衔接训练课程设计思路;训练操作要点 1、讲师指导并要求新人能画图说XXXXXX展业用语，并进行用语通关； 2、分组进行角色扮演，并进行学员点评。 ;衔接训练课程设计思路;训练操作要点 1、要求新人能熟知自己网点的架构 2、要求新人能熟知网点的业务类型，并且能指导（辅助）客户完成;衔接训练课程设计思路;训练操作要点 1、指导学员填写表格； 2、请学员分享年度收入目标及完成计划安排。;衔接训练课程设计思路;训练操作要点 1、对应折页解释有效保额、