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中层管理人员必须掌握的管理工具培训大纲.
《中层管理人员必备的管理工具》
讲座大纲
主讲人:西安交通大学 冯涛
电话e-mail:0292668972@163.com
SWOT分析法
2、波特五力分析模型
3、平衡计分卡法
4、战略地图法
5、IF-THEN分析法
6、GE 矩阵法
7、经验曲线法
8、标杆管理法
二、目标管理中的常用管理工具
1、ABC分类法
2、工作分解法
3、目标设定表法
4、SMART检验法
5、目标树形图法
6、系统展开图
7、检查表法
三、流程设计的常用管理工具
1、结构网络图法
2、矩阵分析法
3、甘特图法
4、流程改造
5、最佳路线分析法(CPM)
6、5W2H+28问+5个WHY
7、资源负荷图法
8、价值关联分析法
四、绩效管理中的常用管理工具
1、80/20法
2、PDCA法
3、KPI法
4、OJT法
5、鱼骨图法
6、统计图法
7、雷达图法
8、回归分析法
9、统计分析法
10、因果图
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