1．背景-经济产业.PPT

Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ２．環境変化とＭ＆Ａの動向　（１）会計基準変更等を背景とした企業グループ内再編 2000年3月期から連結決算に実質支配力基準が導入されたことで、親会社の損失等をグループ会社に計上することが難しくなった上、グループ全体の収益力が問われるようになりました。こういった背景の下、株式交換や会社分割等新たなMA手法の環境が整備され、企業グループ内の再編が促進されています。 Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ２．環境変化とMAの動向　（２）不況による需要停滞を背景とした業界再編 MAは、不況による需要停滞や、海外からの安価な製品の市場流入による供給過剰等を背景とした業界再編にも活用されています。90年代後半からの半導体不況、ITバブル崩壊を経験した電機業界では、MAの活用による業界再編が進んでいると考えられます。 Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ２．環境変化とMAの動向　（３）親会社等の海外進出を背景とした業界再編 主力納入先や親会社の海外進出が進み、中堅?中小企業においても対応が迫られています。これに対し事業運営の効率化で対応しているケースが一般的ですが、今後は営業譲渡、MBO等MAの手法も一考に値すると思われます。 Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ２．環境変化とMAの動向　（４）規制緩和を背景とした事業強化 Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ２．環境変化とＭ＆Ａの動向　（５）倒産等企業の危機対応を背景とした事業再生 中小企業の倒産件数および負債総額が高止まっている中、約半数の経営者は１年以上前には倒産の危機を認識しています。MAの活用を選択肢として認識し早期に打ち手を講ずることで、清算型整理を回避し、経営資源散逸防止等のメリットを享受することができます。 Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ２．環境変化とＭ＆Ａの動向　（６）経営者の高齢化を背景とした事業承継 自営業主の年齢別構成比の推移をみてみると、中小企業経営者の高齢化が確実に進展していることが分かります。高齢化した経営者にとって、事業継承は自社の大きな経営課題の1つであり、これを抜本的に解決する手段として合併、営業譲渡、MBO等の手法を用いることが可能です。 Ⅰ．事業ポートフォリオの最適化を図る目的とその手法 ３．事業ポートフォリオ最適化の実現手段 Ⅱ．MAの一般的なプロセスと留意点 ２．対象事業の売却理由 Ⅱ．MAの一般的なプロセスと留意点 ３．事業の括り方 Ⅱ．MAの一般的なプロセスと留意点 ４．情報開示と開示の効果 Ⅱ．MAの一般的なプロセスと留意点 ５．企業価値評価と価格交渉の方法 Ⅱ．MAの一般的なプロセスと留意点 ６．連結会計上の事業売却益 Ⅱ．MAの一般的なプロセスと留意点 ７．MAと経営管理 Ⅳ．各手法の概要 １． １．合併の意義 Ⅳ．各手法の概要 １．２． 合併のメリットと留意点 Ⅳ ．各手法の概要 １．３．　合併の法的手続 Ⅳ ．各手法の概要 １．４．合併比率 Ⅳ ．各手法の概要 １．５．合併の会計?税務上 Ⅳ．各手法の概要 ２．１．営業譲渡の意義 Ⅳ．各手法の概要 ２．２．営業譲渡のメリットと留意点 Ⅳ．各手法の概要 ２．３．営業譲渡の法的手続 Ⅳ．各手法の概要 ２．４．営業譲渡の会計?税務 Ⅳ．各手法の概要 ３．１．株式交換?移転制度および会社分割制度の導入背景 Ⅳ．各手法の概要 ３．２． 株式交換?移転制度の意義 Ⅳ．各手法の概要 ３．３． 株式移転制度を用いた持株会社化 Ⅳ．各手法の概要 ３．４． 株式移転制度を用いた兄弟会社化 Ⅳ．各手法の概要 ３．５． 株式交換?移転制度のメリットと留意点 Ⅳ．各手法の概要 ３．６．株式交換?移転制度の会計　 Ⅳ．各手法の概要 ３．７．株式交換?移転制度の税務　 Ⅳ．各手法の概要 ４．１． 会社分割制度の意義 Ⅳ．各手法の概要 ４．２．会社分割のメリットと留意点 Ⅳ．各手法の概要 ４．３． 会社分割の税務 Ⅳ．各手法の概要 ４．４． 会社分割の会計 Ⅳ．各手法の概要 ４．５．労働契約の承継 Ⅳ．各手法の概要 ４．６．分割型　－　新設分割　 Ⅳ．各手法の概要 ４．７．分割型　－　吸収分割 Ⅳ．各手法の概要 ４．８．分社型　－　新設分割 Ⅳ．各手法の概要 ４．９．分社型　－　吸収分割 Ⅳ．各手法の概要 ５．１．MBO?LBOの意義 Ⅳ．各手法の概要 ５．２．ＭＢＯのメリット Ⅳ．各手法の概要 ５．３．MＢＯ実施時の留意点 MBOを実施する際に留意すべき点は以下の通りです。 Ⅲ．各手法の概