企业如果发布培训通知..docVIP

XXXXX有限公司 天控办（人）字（2014）第（004）号 签发人： 李 杰 关于开展XXXX2014年春季内部培训的通知 控股XXXX公司： 随着春天脚步的临近，XXXXXX的培训工作即将拉开大幕。在过去的一年，培训工作有显著的发展：全年开展各类专题培训8场；组织新员工培训7期；天地学习坊一期、二期分别20余天课程，受训共计1800人次。此外，在2013年，我们初步搭建了天地控股的培训体系：起草并颁布了《培训管理制度》；首次搭建内部培训师队伍，选聘了21位内部培训师；通过天地学习坊等项目开拓了诸多外部培训资源；建立了全员的培训积分管理。 在去年大量基础工作的基础上，为进一步提升培训工作的计划性、系统性与实效性，发展各部室/区域公司内部自行开展实操型培训的能力，人力资源部计划于3、4月份开展各类内部培训，具体内容如下。 一、培训目标 提升全员的专业技能与专业素质，促进公司的职业化发展； 加强团队执行力，强调制度宣贯与制度执行； 促进部门的沟通与协作，减少内部管理成本，促进公司内部的流程优化与流程再造； 开拓管理者视野，提升管理水平，夯实企业管理的内功； 宣传、促进和发展企业文化。 二、培训类型与三级培训模式 根据天地控股有限公司《培训管理制度》，培训类型按照培训内容划分六大模块，分别是管理者培训、专业技能培训、通用能力培训、职业发展提升培训、企业文化与制度流程培训和新员工入职培训，在此不作赘述（具体见《培训管理制度》第2页）。 同时，计划采用三级培训模式，将公司内部的培训分为三级。 1．一级培训 即由控股公司人力资源部主导、以公司全体成员或特定成员为培训对象开展的各类培训。包括新员工入职培训、企业文化与制度流程培训、管理者培训等方面，根据实际情况安排不同的培训方式与培训频率。 三、2014年春季培训课程安排 四、培训组织与培训积分 本次培训将计入员工的培训积分，作为年终评优与晋升的依据。除上述具体培训对象外，其他人员可以在工作时间允许的范围内，积极参与上述其他课程，培训结果计入培训积分。培训由人力资源部策划，行政管理部、网络信息部与受训部门协同组织开展，未尽事宜，请咨询人力资源部，联系人：金霄，分机号：605。 请天地全体同仁积极配合培训工作，共同开启天地事业的新篇章！ 特此通知。 XXXXXX有限公司 二零一四年三月十九日 主 报：董事长 抄 报：常务副总裁、副总裁、各单位负责人 存 档：人力资源部、档案中心 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------